八月份的月會上，參加的同事熙熙攘攘上百人。我坐在臺下，聽見HR讀同事的匿名問題: 網上說受雙減政策影響，公司會有大規模裁員，請問是真的嗎？
主管頓了一下: 暫時還沒有這個計劃。
一個月后，參加九月份月會的同事只剩下不到十個人。
首當其沖的是效果廣告同事，曾經鋪天蓋地的課程投放逐漸沒了動靜。產研也逐漸傳來被優化90%的消息。
自從學科類機構被界定為“ 非營利性機構”，公司不得不通過裁員控制成本。
短短兩個月，眼看企業微信的同事數量減少了三分之二。
每個人都不知道什么時候會輪到自己。
我和M都是八月份剛來的應屆生，本來以為我們會是優化名單的第一批，但是兩個月的時間里，我們似乎還算安全。
原來的部門解散后，我們被調到了課程運營組。
“ 可能因為我們是整個公司除實習生之外，最便宜的勞動力了。”M感慨地對我說。
M一直對被裁員的事非常惶恐。我們去樓下的茶水間，發現整個樓層已經搬空了，M驚呼：我們是不是也要被裁了。
我緊張地說，小點聲，會被HR聽到的。
比起我們兩個菜鳥，資深同事大多喜怒不形于色。 我們的小組leader一向被主管器重，在這里勤勤懇懇工作了兩年。
在一次工作對接中，她對著手機和我講方案，突然彈出來一條招聘軟件未讀消息，我們都心照不宣地沉默了。
同事們相繼離開，離職內卷籠罩著辦公室，沒人想當最后一個走的背鍋俠，但作為應屆生卻尤其被動。
因為入職第一個月公司就交了社保，我們徹底失去了應屆生身份。
我曾咨詢一位去年剛入職騰訊就離開的學姐，她告訴我，這種情況沒辦法參加校招 ，“打電話到北京教育局都沒有用。”
我在網上搜各種社招職位，十個JD（Job Description, 崗位描述）有八個都要求“ 具備三年以上工作經驗”。只要和專業有關聯，我全都一鍵投遞簡歷，大部分都石沉大海。
這次裁員潮釋放的人才太多，應屆生在社招市場競爭力太弱。
在我瘋狂在職投簡歷的同時，另一些應屆生已經開始被優化。其中大部分人剛剛經濟獨立三個月又失去了收入來源， 只好攜著“被裁員”背景的簡歷，繼續開始求職。
也曾有朋友勸我想開點：雖然年終獎集體下調了一檔，但是還好沒有降薪。和我有可能跳槽的職位比，目前的薪資依然很有競爭力。
“ 拿著高工資養老不香嗎，以后就算被裁員了，還能白拿兩個月賠償金。”朋友對我說。
但是只有當局者能感受到這種危機感。業務停滯帶來的直接影響就是“ 沒事情可做”，大家只能努力找一些工作來填充績效。
而且這樣無所事事的養老也有期限—— 試用期的通過名額，大概也隨著雙減被減掉了。
于是，我不得不繼續艱難的求職之旅。曾經最看好的教培行業也難逃“天災”，重新被推上職業選擇的十字路口，我變得更加迷茫。
這種迷茫帶來最直接的問題是，下一份該找什么樣的工作？
外企工作環境好但薪資低，互聯網公司工資高但加班嚴重，傳統媒體不加班但日益衰落。 經歷一個多月的求職終于拿到了幾個offer，但我并不知道自己想要什么。
去年面臨這樣的場景時，我選擇了教培行業。“融資數十億”“行業迅速擴張”這些信號讓我相信教培行業是下一個風口。
但“ 找風口”掩蓋了職業選擇應有的邏輯，以至于當被HR問起“你在職業選擇中最看重的要素依次是什么”時，我除了“行業”外給不出其他要素明確的排序。
而在選擇了教培行業之后，我也沒能想清楚未來的職業方向。
不止我一個人在經歷這樣的糾結，對很多20多歲的年輕人來說，找工作都可能是 第一次重要的主動決策。
某求職備考網站上，秋招期間最熱門的就是offer比較帖。
曾經統一的學業標準為我們制定好了決策路徑：讀哪個大學？選能夠得上最高的分數線。讀哪個專業？找這個學校全國排名第一的學院。
但職業選擇的多維性打破了這樣的線性思考邏輯，工作的價值也不再由成績來衡量，找到"自我"成為找到"職業目標"的必經之路。
根據美國職業生涯學會統計， 80%的職業生涯問題，原因都不在工作本身。在沒想明白自己想要什么時，應屆生踏出職業選擇的第一步便異常艱難。
于是， 很多年輕人會追隨普適的價值觀，把“薪資高”“穩定性強”作為優先條件，但事后發現不如所愿。“一年跳槽多次”也不一定是因為每次都遇上倒霉公司，大部分人入職時就沒那么堅定。
又或者像我一樣，追隨所謂的“風口”，以為吃到行業發展的紅利，職業規劃的混亂便不是問題。殊不知潮水褪去得如此迅速，驟然發現自己在裸泳。
從投遞簡歷那天起，我就開始重新思考，我理想的工作到底是什么樣？
專業對口，薪資高，行業前景好，加班少，成長空間大......我把這些要素全部列了出來，按重要性分配權重，然后計算每一個offer的得分。
直到這些混沌的變量落在紙面上，我才似乎看清楚了自己的職業價值觀。
要不是被工作困境逼一把，也許我依然過著溫水煮青蛙的生活。
雙減政策帶來的行業變動讓很多人的職業生涯遇上了“ 黑天鵝”，但這也許并不是壞事。
塔勒布指出，應對黑天鵝的有效方法是具備“ 反脆弱性”：
面對隨機性、不確定性和混沌時，“脆弱性”蒙受損失，“強韌性”不受影響，“反脆弱性”則從中獲益。基因庫正因為沖擊保持優勝劣汰，提升整體的適應力。
從這個意義上看，它給了我們重新審視生活的機會。
在這篇稿件完成前，我已經離開教培行業進入了新工作。我的Leader在招聘軟件信息彈出的第二天，宣布他即將跳槽，并且要給自己放半個月假陪孩子旅游。
M終于不用擔心被優化，只是不得不承擔更重的工作任務—— 因為業務組其他同事都已經離職了。
在這個時代，沒人敢奢求穩定，我們只是離下一次變化越來越近。
本文來自微信公眾號 “LinkedIn”（ID：LinkedIn-China），作者：Yuki，36氪經授權發布。
