行了，是時(shí)候來聊聊這個(gè)讓 Facebook 丟下臉面的東西了。
美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間2021年10月28日，在一年一度的 Facebook Connect 開發(fā)者大會(huì)上，馬克·扎克伯格正式宣布，創(chuàng)立于 2004 年的 Facebook 正式更名為“Meta”——也就是“元宇宙（Metaverse）”的那個(gè)“元”。
靴子落下來了。不要面子的小扎，篤定要玩一把新概念給 SNS 續(xù)一波命了。
Facebook 的更名似乎對元宇宙概念來說并不是好事，它甚至是某種象征，它給了火熱近一年但至今仍然沒人能解釋清楚的元宇宙概念澆了一盆冷水。
隨著更名事件在中英文世界刷屏，除了極端的技術(shù)樂觀主義者，人們普遍對元宇宙的批判大過了期待。在微博和 Twitter 上元宇宙成了許多段子嘲諷的對象。但正如沒人能說清楚什么是元宇宙一樣，就連批判元宇宙似乎也無的放矢。
畢竟，你似乎是永遠(yuǎn)打不敗一個(gè)根本不存在的新東西。
本文共 19572 字，大約需要閱讀 35~50 分鐘。先上結(jié)論，我們認(rèn)為：
元宇宙=2010 年代的過時(shí)技術(shù)風(fēng)口+1990 年代的復(fù)古科幻概念+08 年次貸危機(jī)般的金融創(chuàng)新。
去網(wǎng)上搜一下，你會(huì)發(fā)現(xiàn)不同機(jī)構(gòu)畫的行業(yè)圖譜差異巨大，但他們都有一個(gè)特征：囊括了過去 5 年吞噬了大量融資，但市場化失敗的技術(shù)。
VR 幾乎是這一特征的代表性技術(shù)，其次是去中心互聯(lián)網(wǎng)，其它的后面我們也會(huì)稍稍談到。
以扎克伯格為代表的“元宇宙”新貴，紛紛把 VR 視作 metaverse 的入口。盡管在演講和 PPT 中留下了“其它設(shè)備也可以接入”的后手，但有“沉浸感”這個(gè)大前提擺在前面， VR 對元宇宙的重要性，毋庸置疑。
如今提起 VR，許多人的直觀印象不外乎就是“昂貴”和“眩暈”，以及“復(fù)雜”衍生的“吃灰”。自從 2016“VR元年”的泡沫破滅之后，整個(gè) VR 行業(yè)馬上陷入了緩步增長茍且偷生的過冬狀態(tài)；那么，在這種狀態(tài)下?lián)芜^五年茍活至今的主流VR產(chǎn)品，真能撐起畫餅大過天的“元宇宙”嗎？
答案并不樂觀。
首先要明確一點(diǎn)，從 VR 由熱轉(zhuǎn)冷的五年時(shí)間里，諸如“VR 眩暈”以及“VR成本高昂”的唱衰論調(diào)，都屬于典型的以訛傳訛：
之所以會(huì)有那么多人抱怨 VR 讓自己天旋地轉(zhuǎn)，原因不外乎就是一上來接觸了粗制濫造的 VR 手機(jī)盒子、連接 VR 設(shè)備的 PC 配置不足導(dǎo)致畫面卡頓掉幀、用站姿而非坐姿進(jìn)行體驗(yàn)以及早期 VR 設(shè)備確實(shí)存在的舒適度缺陷（后文詳述）；
至于硬件成本，在過去 5 年更是隨著 VR 一體機(jī)的普及不斷下跌，如今的主流 VR設(shè)備，入手價(jià)格已經(jīng)和非旗艦的主流中端手機(jī)相差無幾，且無需高配 PC 也可以獨(dú)立運(yùn)行，使用與沉沒成本大大降低。
但即便如此，憑借現(xiàn)如今的主流 VR 硬件水平，想要?jiǎng)偃巍霸钪嫒肟凇钡闹厝危琅f是力有不逮的：想象一下，一個(gè) 500 克左右的塑料盒子緊緊箍在眼前、幾乎所有的重量都壓在顴骨上方、密不透風(fēng)的盒子散發(fā)的所有熱量都被厚厚的海綿聚攏在雙眼周圍的感覺吧——無處排遣的悶熱讓人頭暈?zāi)X脹，汗水淋漓的朦朧視野更是讓所有提升分辨率的努力付諸東流。
從五年前開始，這種絲毫談不上愜意的體驗(yàn)就徹底敗壞了 VR 產(chǎn)業(yè)的聲譽(yù)，諸如“顯示分辨率不足制約 VR 發(fā)展”以及“VR 必暈”一類以訛傳訛的論調(diào)，就此流行起來。
不僅如此，在最基本的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，現(xiàn)如今的主流 VR 設(shè)備，和 5 年前的主流 VR 產(chǎn)品相比，基本形態(tài)幾乎可以用“原地踏步”甚至開倒車來形容：
這是 2021“元宇宙元年”的代表性 VR 設(shè)備——Facebook（現(xiàn)在應(yīng)該叫 Meta 了）出品的 Oculus Quest 2；
這是開啟 2016“VR元年”的主流VR設(shè)備——Facebook 收購并出品的第一代消費(fèi)級VR頭顯套裝，Oculus Rift。
暫且不論外接配件，單從我們能接觸到的部分來看，一個(gè)密不透風(fēng)的塑料盒子+兩個(gè)環(huán)形外輪廓的無線手柄，這就是從五年前到現(xiàn)在，主流 VR 廠商帶給我們的一切——至于實(shí)際體驗(yàn)，基本就是用遙控電視機(jī)的姿勢懸腕操作兩個(gè)鼠標(biāo)，靈活度尚可，準(zhǔn)確度需要適應(yīng)，便捷性遠(yuǎn)沒有看上去那么自如，疲勞值倒是漲得飛快。
沒錯(cuò)，2021 年的新一代產(chǎn)品確實(shí)包含了手勢追蹤機(jī)能，但如果這種解放雙手的操作真有那么好用，為何還要標(biāo)配兩個(gè)無線控制器？答案不言而喻。
這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是重點(diǎn)，更大的問題在于，盡管連接 PC 的 VR 設(shè)備作為演示機(jī)在 2016 年成功吸引了不少投資者的目光，但在意識到 2016 年的主流 PC 配置很難兼顧 VR 體驗(yàn)的畫質(zhì)與流暢度、C 端用戶想要玩得爽必須砸錢升級 PC 硬件的事實(shí)之后，相當(dāng)一部分 VR 廠商放棄了 PC，選擇了除去便宜一無是處的手機(jī) VR 盒子路線，創(chuàng)造出了“直接把移動(dòng)平臺(tái)芯片封進(jìn) VR 外殼”的所謂“VR 一體機(jī)”——這股潮流一直延續(xù)到了今天，2021 年標(biāo)榜“元宇宙入口”的主流 VR 設(shè)備，基本都是這個(gè)調(diào)調(diào)。
顯而易見，哪怕是和同時(shí)期的主流 PC 平臺(tái)相比，主流移動(dòng)芯片的運(yùn)算和圖形性能都不在一個(gè)量級上；然而，盡管從最基礎(chǔ)的畫面幀率到攸關(guān)互動(dòng)體驗(yàn)的空間定位性能全面劣化，憑借便宜的優(yōu)勢以及賣力的宣發(fā)推動(dòng)，VR 一體機(jī)依舊占據(jù)了消費(fèi)端市場，成為了 VR 行業(yè)的新主流。
在這種劣幣驅(qū)逐良幣的大趨勢下，“盡快追平 2016VR 元年樹立的產(chǎn)品標(biāo)桿”變成了這些主流 VR 廠商的最高任務(wù)；時(shí)隔五年之后，這些尚未被淘汰的 VR 一體機(jī)廠商，終于用捉襟見肘的預(yù)算和各種取舍，在一個(gè)全面縮水的硬件平臺(tái)上，勉強(qiáng)實(shí)現(xiàn)了五年前 PC 平臺(tái) VR 設(shè)備的基礎(chǔ)功能：
五年前的 Oculus Rift，擁有 1080 x 1200 的單眼分辨率、90Hz 的標(biāo)準(zhǔn)屏幕刷新率外加精度不錯(cuò)的 Outside-in 六自由度空間定位系統(tǒng)；
五年后現(xiàn)如今的 Oculus Quest 2，擁有 1832 x 1920 的單眼分辨率、90Hz的常規(guī)屏幕刷新率，外加只要不超出攝像頭范圍那效果就還可以的 Inside-out 六自由度空間定位系統(tǒng)；
與此同時(shí)，五年的時(shí)間并沒有讓 Oculus Quset 2 實(shí)現(xiàn)理想中的輕量化，超過 500 克的機(jī)身重量甚至比470克出頭的初代產(chǎn)品表現(xiàn)更糟；
而在瞳間距調(diào)節(jié)這種攸關(guān)舒適度的細(xì)節(jié)上，Oculus Quest 2 的表現(xiàn)同樣比不過五年前的初代主流VR設(shè)備，至于發(fā)熱這種只有體驗(yàn)過才會(huì)叫苦不迭的頭號難題，只能說，和 Oculus Quest 2 短暫的續(xù)航時(shí)間算是絕配。
然而，即便做出了這么多的取舍，最終成功實(shí)現(xiàn)“成本控制”單一目標(biāo)的主流 VR 一體機(jī)，依舊遠(yuǎn)遠(yuǎn)算不上能讓業(yè)界滿意的硬件平臺(tái)——舉個(gè)最直接的例子，對于那些不得不轉(zhuǎn)投 VR 一體機(jī)的內(nèi)容開發(fā)者來說，他們不得不降低自己作品的視覺效果甚至壓縮刪減內(nèi)容來滿足這個(gè)瘸腿平臺(tái)的性能需求。最終，這種削足適履的局面，導(dǎo)致了兩個(gè)十足黑色幽默的結(jié)果：
一方面，盡管收買過不止一家內(nèi)容團(tuán)隊(duì)砸下過大筆資金，時(shí)至今日，Oculus Quest 2真正有資格做為招牌吹噓一下的VR游戲，只有《Beat Saber》一款而已；為了彰顯自家 VR 平臺(tái)前景遠(yuǎn)大，F(xiàn)acebook 甚至還收買了一批經(jīng)典但上市至少也有十年的游戲IP，計(jì)劃用不止一份 VR 冷飯壯大聲勢——Meta “元宇宙”的始發(fā)平臺(tái)要靠這種陳年把戲來撐場面，真不知是可笑還是可悲。
另一方面，即便憑借低廉的價(jià)格吸引了一批萌新，但作為 VR 一體機(jī)，Oculus Quest 2 孱弱的性能外加并不豐厚的游戲陣容，并沒有讓熱度維持在理想的高度上——最終，玩家手中的 Oculus Quest 2 要么吃灰遇冷，要么就是被用戶徹底拋棄“移動(dòng)VR”的無用噱頭，連上 PC 去玩 SteamVR 的游戲。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)繞了一大圈，最后還是回到了五年前的起點(diǎn)，也算是一種輪回。
總之，整整重復(fù)造了 5 年輪子，且 5 年后的主流輪子，還真不一定比 5 年前的主流輪子更出色更好用，這就是承載“元宇宙”入口重任的 VR 產(chǎn)業(yè)面臨的現(xiàn)狀——而對于“元宇宙”來說，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是麻煩的全部。
五年的發(fā)展換來寥寥無幾的迭代進(jìn)步，作為獨(dú)立終端，VR 一體機(jī)顯然跟不上“元宇宙”新貴們的畫餅力度；為了避免作繭自縛的歧路技術(shù)拖自己野心的后腿，新貴們高調(diào)打出了“分布式”的底牌，仿佛只要把“元宇宙”化整為零，一切麻煩都可以自動(dòng)解決。
由于區(qū)塊鏈技術(shù)和加密數(shù)字貨幣市場的火熱，去中心網(wǎng)絡(luò)幾乎成為元宇宙行業(yè)圖譜中第二重要的一項(xiàng)應(yīng)用。當(dāng)然還有一個(gè)原因是，如今已更名為 meta 的 Facebook 公司曾在 2019 年宣布了其去中心數(shù)字加密貨幣項(xiàng)目 Libra。這是世界上第一個(gè)如此大規(guī)模的商業(yè)公司在數(shù)字加密貨幣領(lǐng)域的嘗試。
與去中心的加密數(shù)字貨幣不同，去中心互聯(lián)網(wǎng)給了人們另一個(gè)許諾：用戶將獲得對自己網(wǎng)絡(luò)行為和財(cái)產(chǎn)的完全控制權(quán)，我們每個(gè)人都將擁有真正屬于自己而非被算法、平臺(tái)和資本操控的互聯(lián)網(wǎng)世界。
哦，聽上去真是太棒了。
幻想類作品當(dāng)中有個(gè)叫 Phlebotinum 的概念，簡單來說就是不管邏輯原理，遇上問題找它就能通通解決——《沙丘》的美瑯脂（香料）和《星球大戰(zhàn)》的原力都是這種東西。那么，這種虛構(gòu)作品里的便宜事，在真實(shí)世界當(dāng)中能不能成立呢？
很遺憾，2021 雖然是個(gè)充滿魔幻色彩的年份，但它的基調(diào)依舊是冷冰冰的現(xiàn)實(shí)：去中心化的加密數(shù)字貨幣短期內(nèi)也許不會(huì)死，但擺脫傳統(tǒng)資本+主權(quán)控制的去中心化互聯(lián)網(wǎng)短期內(nèi)也實(shí)現(xiàn)不了。
比特幣網(wǎng)絡(luò)從 2008 年開始，已經(jīng)穩(wěn)定運(yùn)行了13年。盡管有許多主權(quán)國家先后嘗試過摧毀比特幣網(wǎng)絡(luò)，但從未成功。
然而這種分布式金融網(wǎng)絡(luò)的成功，基于金融應(yīng)用本身對網(wǎng)絡(luò)資源的低消耗。眾所周知，用最最簡化的邏輯來描述：去中心意味著冗余，冗余意味著成倍的消耗資源和成本，而成倍的成本意味著對資本更大的依賴而不是更少。
說的詳細(xì)一點(diǎn)，目前，普通的，可民用的非金融性分布式網(wǎng)絡(luò)分為兩個(gè)路徑，一部分是純粹的分布式網(wǎng)絡(luò)，比如 ZeroNet、I2P 和 IPFS 等。這種模式下，構(gòu)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的全部技術(shù)都需要分布式，包括存儲(chǔ)、計(jì)算與傳輸。在另一種模式下，比如使用以太坊構(gòu)建的一系列 Web 應(yīng)用，這些應(yīng)用僅對關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行分布式以試圖解決一些中心化網(wǎng)絡(luò)的問題。
ZeroNet 是一個(gè) 2015 年上線的泛用型去中心網(wǎng)絡(luò)，它能夠?qū)崿F(xiàn)去中心的微博、Youtube 和 Facebook。但時(shí)至今日，甚至沒有什么人樂意用它搞黃色
這兩種模式分別面臨兩種不同的發(fā)展困境，我們先來否定第二種，第二種的本質(zhì)就是掩耳盜鈴。在中國 Web 3 圈有一個(gè)非常惡毒的魯棒性測試，就是一個(gè) Web 3 應(yīng)用不管吹的多么天花亂墜，唯一檢測它是否靠譜的方法，就是把它舉報(bào)到網(wǎng)信辦，看看它是否會(huì)因?yàn)樯纥S涉政被封掉。
在這種測試，或類似的監(jiān)管情況下，第二種模式是不堪一擊的。
因?yàn)閭鹘y(tǒng)主權(quán)國家和商業(yè)機(jī)構(gòu)對互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的控制，遍及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的每一個(gè)鏈條。除非你將應(yīng)用的構(gòu)建、數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、云計(jì)算、分發(fā)以及用戶的每日觸達(dá)的每個(gè)環(huán)節(jié)都分布式，那么你的分布式應(yīng)用就沒有任何意義。
比如使用以太坊似乎可以逃避主權(quán)國家關(guān)于支付和金融監(jiān)管的各項(xiàng)規(guī)定，但是上如果你的交易量足夠大，你的域名、服務(wù)器等非中心化的部分就會(huì)被查封，你的公司實(shí)體就會(huì)被關(guān)閉，你自身甚至?xí)驗(yàn)檫`反證監(jiān)會(huì)或 SEC 的相關(guān)規(guī)則而鋃鐺入獄。
以上例子并不針對中國，在美國和任何監(jiān)管完備的國家同樣適用。
相比之下，第一種似乎更能實(shí)現(xiàn)分布式網(wǎng)絡(luò)本來的訴求——?jiǎng)?chuàng)造真正由每個(gè)用戶個(gè)體自己所控制的互聯(lián)網(wǎng)。
然而，這種模式的難點(diǎn)是，既然它完全被用戶所控制，意味著它完全依賴用戶的資源來構(gòu)建，因此易用性極低。
我們以微博為例，知乎上曾有人推算微博在 2011 年全年生產(chǎn)的數(shù)據(jù)為 370T（知乎問題：新浪微博每天幾億用戶產(chǎn)生上萬G信息是怎么儲(chǔ)存的？），這一數(shù)字在進(jìn)入視頻時(shí)代之后有爆炸性增長，但我沒能找到更新的數(shù)字，因此我們就以 2011 年的數(shù)字來計(jì)算。
盡管看起來這個(gè)數(shù)字對于一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說并不算大，但對于普通用戶來說仍是一個(gè)天文數(shù)字。
如果我們要以純粹分布式的技術(shù)構(gòu)建一個(gè)微博，這意味著我們需要在用戶端存儲(chǔ)這 370T 的數(shù)據(jù)。并且是以復(fù)數(shù)的形式存儲(chǔ)，因?yàn)槲覀儾荒鼙ＷC用戶是實(shí)時(shí)在線的。
為了保證這 370T 的數(shù)據(jù)隨時(shí)可被任何地理位置、任何時(shí)區(qū)的用戶訪問，每條數(shù)據(jù)可能要至少在 100 個(gè) 用戶那里被存儲(chǔ)，因?yàn)榕c 24 小時(shí)高質(zhì)量在線的中心化數(shù)據(jù)中心不同，用戶可能隨時(shí)離線。這意味著，即便這份數(shù)據(jù)被 100 個(gè)用戶存儲(chǔ)，任何一個(gè)時(shí)間點(diǎn)可訪問到的數(shù)據(jù)源可能也只有其中的 10 個(gè)。
那么，存儲(chǔ)需求會(huì)迅速膨脹到 100 倍，也就是 37000T。
考慮到根本不可能有普通用戶會(huì)貢獻(xiàn)出 370T 的存儲(chǔ)空間，因此實(shí)際的情況是每份完整數(shù)據(jù)，大概需要被存儲(chǔ)在 740 個(gè)愿意貢獻(xiàn)出 512G 空間的用戶那里。這意味著想要穩(wěn)健的以分布式存儲(chǔ)這一年份的微博數(shù)據(jù)（100 倍容錯(cuò)），需要至少 74,000 十分慷慨的做種用戶。
而實(shí)際上，這還只考慮了存儲(chǔ)的問題。還記得經(jīng)典版微博遇到的最大困境是什么嘛？是明星出軌時(shí)的擴(kuò)容問題，也就是帶寬與計(jì)算性能問題。
由于目前主流的民用寬帶均為不對等帶寬，實(shí)際上 74,000 個(gè)普通用戶所提供的上傳帶寬，根本不可能滿足微博用戶日常的瀏覽需求，也就是說這些數(shù)據(jù)雖然被安全的存儲(chǔ)了，卻不能被實(shí)時(shí)預(yù)覽。體現(xiàn)在用戶體驗(yàn)上，就是這個(gè)分布式微博的“卡頓”和“炸”將成為日常。
事實(shí)上，分布式的微博一直存在于上文舉例的 ZeroNet、I2P 和 IPFS 中。但由于易用性問題，即便是在 Tumblr 掃黃和川普卸任時(shí)引發(fā)的百萬人卸載 Twitter 這種大規(guī)模的“數(shù)字遷徙”中，普通用戶也絕不會(huì)選擇這些易用性差但“真正屬于自己”的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
他們只會(huì)從一個(gè)中心化的坑，跳進(jìn)另一個(gè)中心化的坑。
因?yàn)閷?shí)踐證明，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的易用性才是互聯(lián)網(wǎng)普及的真正原因，如果互聯(lián)網(wǎng)為了某種哲學(xué)或意識形態(tài)上的執(zhí)著而降低易用性，那么大多數(shù)人的選擇只會(huì)是“不用”。
回到去中心互聯(lián)網(wǎng)與元宇宙的關(guān)系上，去中心互聯(lián)網(wǎng)自己所遇到的這些問題，在元宇宙中可以被解決嗎？
不可以。
甚至恰恰相反，元宇宙中精致的模型，海量的數(shù)據(jù)和龐大的計(jì)算量都會(huì)要求更加集中化成本更低的云形態(tài)，這一點(diǎn)與 Web 3 所能解決的完全相反。
推出的 Libra 在經(jīng)歷了幾次白皮書修改和更名后，至今也處于難產(chǎn)狀態(tài)。與它的 VR 業(yè)務(wù)一樣，屬于“你做的很好，但不要算進(jìn)估值哦”的業(yè)務(wù)。
元宇宙技術(shù)之坑，何止是 VR 與分布式網(wǎng)絡(luò)。
要估測這個(gè)坑究竟有多深，首先，我們要找一張?jiān)钪嫘袠I(yè)圖譜出來，看看除了上文提到的兩個(gè)節(jié)點(diǎn)之外，還有哪些技術(shù)被包進(jìn)了元宇宙概念里。
因?yàn)楦骷也町愝^大，直接從 Google 搜索選取了第一張的結(jié)果
除了 VR 和分布式網(wǎng)絡(luò)這兩個(gè)產(chǎn)品形態(tài)最明確，槽點(diǎn)也最詳細(xì)的概念技術(shù)之外，在目前的元宇宙技術(shù)圖譜上，其它相對沒那么清晰的技術(shù)和概念節(jié)點(diǎn)，基本可以分為兩個(gè)類型：其一是類似 Phlebotinum 的畫餅，其二是根本不能自洽的忽悠。
首先是 Phlebotinum 類。正如前文介紹，這個(gè)概念基本可以理解為“萬金油”，也就是不必糾結(jié)細(xì)節(jié)，一經(jīng)啟用立刻解決一切麻煩的技術(shù)玄學(xué)——除了前面提過的分布式網(wǎng)絡(luò)，“元宇宙”技術(shù)圖譜上的 Phlebotinum 節(jié)點(diǎn)，還包括這些：
“有 AR 就好了，AR 好了，元宇宙就好了”；
“有 5G 就好了，5G 好了，元宇宙就好了”；
“有物聯(lián)網(wǎng)就好了，物聯(lián)網(wǎng)好了，元宇宙就好了”。
一條一條來。首先是 AR，不可否認(rèn)，這項(xiàng)技術(shù)確實(shí)是目前所有移動(dòng)終端廠商的必爭之地，在過去的五年當(dāng)中，不管是 iOS 還是 Android，全球所有能夠影響市場的手機(jī)廠商，都在這個(gè)領(lǐng)域投入了大量資源進(jìn)行布局，不僅僅是開發(fā)套件和應(yīng)用環(huán)境，產(chǎn)品原型同樣屢見不鮮——然而，時(shí)至今日，真正投放市場且產(chǎn)生過實(shí)際影響力的穿戴式民用 AR 設(shè)備有多少？
答案是 0。
直到今天，提起穿戴式 AR 設(shè)備，大多數(shù)人的第一印象依舊是起步崩殂的 Google Glass，偶爾還能想起掛羊頭賣狗肉結(jié)果淪為笑柄的 Snapchat Spectacles，真正能夠被 C 端用戶——哪怕僅僅是小眾市場——接受的穿戴式 AR 設(shè)備到底應(yīng)該是什么模樣，誰都不清楚。
唯一可以確認(rèn)的是，過去不止五年的時(shí)間里，“蘋果即將推出 AR 眼鏡”屬于年年必有年年落空的謠言，“所有廠商都在等待蘋果打響第一槍”同樣是心照不宣的傳說，至于什么時(shí)候落地，大概是“下次一定”吧。
而這種落空是必然的，因?yàn)槿绻愦蜷_幾年前吹 AR 的報(bào)告看一下，那里面的行業(yè)圖譜會(huì)涉及不止一個(gè)現(xiàn)階段消費(fèi)技術(shù)領(lǐng)域難以突破的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。這些技術(shù)的演進(jìn)，可能會(huì)以 10 年為單位緩慢進(jìn)步，而按照產(chǎn)業(yè)樹的演進(jìn)思路，那些基礎(chǔ)技術(shù)即便是有了突破，也會(huì)在幾十年后才會(huì)影響到元宇宙。
然后是 5G。相比于畫餅多年的 AR，5G 的落地效率明顯要高得多，但時(shí)至今日，在 C 端市場 5G 網(wǎng)絡(luò)究竟能有什么價(jià)值，爭議依舊沒有停止——“5G 拯救 VR 行業(yè)”乃至“5G 開啟 AR 時(shí)代”的論調(diào)之所以會(huì)甚囂塵上，顯而易見，這些屬于未來的愿景最適合用 Phlebotinum 買單。
但必須指出，暫且不提八字還沒一撇的穿戴式 AR 設(shè)備，即便已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了理想中的 5G 網(wǎng)絡(luò)覆蓋率，現(xiàn)階段的 VR 終端能有多大進(jìn)步，依舊存疑——就在今年年初，Google 宣布關(guān)閉 Stadia 第一方內(nèi)容工作室，曾經(jīng)被創(chuàng)投圈寄予厚望、認(rèn)為有潛力開啟“云游戲”新時(shí)代的 Google Stadia，淪落為平臺(tái)方自己都不看好前途的第三方線上商店。
和之前的消費(fèi)級 AR 眼鏡一樣，Google的努力再次淺嘗輒止，至于下一位寄希望于云端的選手能不能用 5G 和 AR 以及 VR 在“元宇宙”創(chuàng)造奇跡，不妨拭目以待。
最后讓我們看看物聯(lián)網(wǎng)。和元宇宙已知的 Phlebotinum 畫餅相比，物聯(lián)網(wǎng)在這個(gè)技術(shù)圖譜上的形象幾乎是最模糊的，翻來覆去就是“虛實(shí)共生”“鏈接萬物”之類的片兒湯話，但問題在于，以“元宇宙”新貴的標(biāo)準(zhǔn)來看，將現(xiàn)實(shí)世界屏蔽在外營造出的沉浸式體驗(yàn)，才是元宇宙的“meta”真正的價(jià)值所在；
所以說，強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)實(shí)連接”的物聯(lián)網(wǎng)，對于強(qiáng)調(diào)數(shù)字化沉浸的“元宇宙”來說，又有什么意義呢？
目前最符合邏輯的答案，恐怕得等到“元宇宙”的疆域擴(kuò)展到 AR 領(lǐng)域才能揭曉——這樣一來，等于是又回到了最開始的“AR 好了，元宇宙就好了”，又輪到 Phlebotinum 買單了。
除了這些乍看前途無量實(shí)則凈是空談的 Phlebotinum 技術(shù)節(jié)點(diǎn)，在現(xiàn)階段的“元宇宙”藍(lán)圖上，不符合邏輯甚至自相矛盾的愿景絲毫不鮮見，例如沉浸：一方面，沉浸感是元宇宙的核心價(jià)值所在，另一方面，達(dá)到預(yù)期的沉浸感，導(dǎo)致沉迷怎么辦？
時(shí)至 2021 年，對互聯(lián)網(wǎng)沉迷，或者互聯(lián)網(wǎng)對我們生活“包裹”的反抗與管制已經(jīng)不再是中國的特色。在西方社會(huì)關(guān)于降低屏幕時(shí)間、降低社交產(chǎn)品成癮性和對數(shù)字公司免費(fèi)產(chǎn)品征收額外稅費(fèi)的討論，并不比中國家長要去關(guān)停游戲的呼聲低。
不允許沉迷，所以要降低沉浸感？那還要元宇宙干什么，互聯(lián)網(wǎng)不香嗎？
不允許縮水沉浸感，所以放松對沉迷的監(jiān)管？那按照“元宇宙”新貴的邏輯，某位國產(chǎn)科幻大戶已經(jīng)寫好了咱們的未來：
“未來的虛擬世界確實(shí)是天堂，在那里面每個(gè)人確實(shí)是上 帝，其美妙是任何想象都難以企及的。我只想像一下那時(shí)的現(xiàn)實(shí)世界。開始，現(xiàn)實(shí)中的人會(huì)越來越少，虛擬天堂那么好，誰還愿意呆在苦逼的現(xiàn)實(shí)中，都爭相上載自己。
地球漸漸變成人煙稀少的地方，最后，現(xiàn)實(shí)中一個(gè)人都沒有了，世界回到人類出現(xiàn)前的樣子，森林和植被覆蓋著一切，大群的野生動(dòng)物在自由地漫游和飛翔……只是在某個(gè)大陸的某個(gè)角落，有一個(gè)深深的地下室，其中運(yùn)行著一臺(tái)大電腦，電腦中生活著幾百億虛擬人類。”
——《不能共存的節(jié)日》，劉慈欣
當(dāng)然，肯定也有人想到了《頭號玩家》電影的結(jié)尾，用“定時(shí)斷網(wǎng)”的強(qiáng)制手段來避免沉迷——但是，既然我們投入了這么多，最終造出的是一個(gè)極有可能讓全人類萬劫不復(fù)的數(shù)字?jǐn)惩邪睿陕锊辉谝婚_始就避免這種搬起石頭砸自己的腳的鬧劇？互聯(lián)網(wǎng)還有現(xiàn)實(shí)宇宙真的不夠香嗎？
最后的最后，如果一定要挑出現(xiàn)階段“元宇宙”技術(shù)藍(lán)圖最大的邏輯問題，那么顯而易見——真正的“元宇宙”，根本就不該讓Faceook這種寡頭來創(chuàng)造。
無論是《雪崩》還是《玩家一號》，這些為“元宇宙”新貴的愿景PPT提供了展現(xiàn)素材的科幻作品，都包含著一個(gè)相同的內(nèi)核：
和崩潰邊緣的糟糕現(xiàn)實(shí)相比，流光溢彩的虛擬世界才是躲避一切苦難的歸宿；至于這片樂土的創(chuàng)造者，則是一群偏執(zhí)到近乎魯莽、相比于盈利更重視內(nèi)容素質(zhì)的怪胎，再加上無數(shù)認(rèn)同這些怪胎的Geek。
正是憑借這些不認(rèn)錢的開拓者付出的不懈努力，門檻極低但沉浸感史無前例的Metaverse（來自《雪崩》）和綠洲（來自《玩家一號》） 才得以正式上線，進(jìn)而徹底改變了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和人類社會(huì)的形態(tài)。
那么問題來了，如果創(chuàng)造“元宇宙”的不再是一群不看重利潤只重視用戶體驗(yàn)的技術(shù)怪胎，最終的結(jié)果又會(huì)如何呢？
他們要“綠洲”玩家按月繳費(fèi)，在每個(gè)角落設(shè)置廣告，讓用戶的隱私和言論自由成為過去式。一旦IOI接手這個(gè)游戲，那么“綠洲”將不再是我童年的烏托邦。它會(huì)成為壟斷企業(yè)運(yùn)營的反烏托邦世界，闊佬們才玩得起的主題公園。
——《頭號玩家》，恩斯特·克萊恩
IOI 的原型是什么，所有人心知肚明。結(jié)果到頭來，這些反派背后的原型托拉斯跳出來，徹底無視了技術(shù)層面的困難與短板，號稱要在現(xiàn)實(shí)世界中創(chuàng)造原本只存在于虛擬世界中的“元宇宙”——實(shí)話實(shí)說，放在 2021 這個(gè)魔幻現(xiàn)實(shí)主義大年，倒也不是什么預(yù)料之外的展開。
好了，讓我們總結(jié)一下吧：
元宇宙的終端入口——主流VR產(chǎn)品難堪大用，主流AR設(shè)備八字沒一撇，兩條腿都是瘸的。
元宇宙的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)——分布式網(wǎng)絡(luò)撐不起這種規(guī)模的數(shù)據(jù)交換量，退而求其次放棄去中心化，等同于剝除了元宇宙的自由本質(zhì)這個(gè)核心賣點(diǎn)。
元宇宙的網(wǎng)絡(luò)基建——5G更適合AR主場，對VR的意義相對有限，物聯(lián)網(wǎng)也是一個(gè)道理。另外，云技術(shù)不是元宇宙的救世主，看看云游戲就懂。
元宇宙的基本邏輯——沉浸感和沉迷互斥，目前無解。
元宇宙的基本立場——目前炒作這個(gè)概念的“元宇宙”新貴，在 PPT 上呈現(xiàn)的產(chǎn)品，和他們展示理念所引用的科幻作品原型從根本上就是兩個(gè)概念；確實(shí)存在符合元宇宙開拓者身份立場的游戲公司，但他們對目前的“元宇宙”潮流沒興趣，唯一沾點(diǎn)邊的實(shí)際行動(dòng)，就是在自家平臺(tái)上封掉了包含 NFT 和區(qū)塊鏈內(nèi)容的游戲。
好了，關(guān)于“元宇宙”的技術(shù)探討，到這里先暫時(shí)告一段落；那么，從邏輯和倫理的角度出發(fā)，由虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)編織出的“元宇宙”，真會(huì)是比現(xiàn)實(shí)世界更美好的數(shù)字化應(yīng)許之地嗎？
我們曾在《Metaverse: 誰要我們跑步進(jìn)入環(huán)形監(jiān)獄》一文中描述過這個(gè)問題。
簡單來說，與一個(gè)上 帝并不存在或已經(jīng)許久不發(fā)揮神跡的基底宇宙相比，存在上 帝的元宇宙更令人感到可怕。
現(xiàn)實(shí)世界中無論是資本還是政治還是你相信的任何影響世界的神秘力量，在其發(fā)力的時(shí)候都受到熵的制約。
也就是任何限制、治理、管制，或者你不管叫它好的還是壞的強(qiáng)制力，都存在執(zhí)行效率的問題。
比特幣之所以能在全球主要國家聯(lián)合剿殺的情況下運(yùn)行這么多年，是基于一種灰度治理平衡，即現(xiàn)代主權(quán)國家無論如何真的很難管控所有曾經(jīng)下載過比特幣錢包的用戶。因此，它實(shí)際上不能管控一個(gè)自然人使用比特幣，只能管控一個(gè)經(jīng)濟(jì)人或法律人使用比特幣。也就是各國會(huì)不斷推出基于比特幣與法幣之間的交易監(jiān)管政策，這本質(zhì)是在管理自己國家的法幣而不是在監(jiān)管比特幣。
現(xiàn)實(shí)世界中的現(xiàn)代社會(huì)雖然一直被法律與規(guī)則所拘束，但由于執(zhí)法效率的問題我們始終處于一種灰度的治理平衡狀態(tài)。
立法者無論如何也要考慮到，并不是所有的法律和規(guī)則都能被嚴(yán)格的精確執(zhí)行，這既為犯罪者帶來了僥幸心理，也為普通人留有人性的空間。
但這個(gè)灰度治理平衡，在元宇宙中是另一番景象。
在由企業(yè)或國家或任何單一組織控制的元宇宙中，“上 帝”同時(shí)存在于元宇宙中和我們的基底宇宙中。這意味著，立法者與執(zhí)法者將透過在基底宇宙中的“有限權(quán)利”獲得元宇宙中至高無上的絕對權(quán)利它，無論他是誰，將擁有控制一個(gè)“宇宙”物理常數(shù)與規(guī)則的能力。
以最最簡單的一則網(wǎng)絡(luò)禮儀來舉例。
現(xiàn)實(shí)世界中的法律無法規(guī)定“罵人者死刑”其實(shí)并不是因?yàn)榱R人不值得死刑，而是因?yàn)橐匀祟惍?dāng)今的技術(shù)，是無法實(shí)時(shí)監(jiān)控到誰在罵人并進(jìn)行取證的。但這件事在賽博空間里早有實(shí)現(xiàn)，屢次罵人者被禁言或刪號從 BBS 時(shí)代就是網(wǎng)絡(luò)通行規(guī)則。
但如果我們將一個(gè)人的賬號視為一個(gè)人的數(shù)字孿生， 將元宇宙視為如 Shaan Puri 所說的“元宇宙是一個(gè)活得更有價(jià)值的虛擬世界”，這是不是意味著，“屢次罵人者封號”實(shí)際是一項(xiàng)“罵人者死刑”的嚴(yán)酷且可執(zhí)行的法律？
這樣的劇本，其實(shí)在過去已經(jīng)上演過一遍——沒錯(cuò)，遠(yuǎn)在 2021“元宇宙”潮流到來之前，那些早早吞下 VR 技術(shù)果實(shí)的新貴，壟斷統(tǒng)治虛擬世界的野心，早已經(jīng)暴露無遺。
2014年，時(shí)年 24 歲的 Palmer Luckey，接受了 20 億美元的報(bào)價(jià)（后來扎克伯格確認(rèn)，成本實(shí)際為 30 億美元），將自己創(chuàng)立的 VR 品牌 Oculus 打包賣給了 Facebook。考慮到這宗收購的時(shí)間點(diǎn)以及交易金額，從那一刻開始，一直到 2016 年，Oculus 以及背后的 Facebook，都被創(chuàng)投媒體普遍認(rèn)為“抓住了通向未來的鑰匙”。
——直到 2016“VR 元年”正式到來，輿論形勢急轉(zhuǎn)直下。
整整拖延了半年的發(fā)貨，高昂到離譜的定價(jià)，直接讓 Oculus Rift 這個(gè)“VR 元年”的開啟者，變成了2016年最大的輸家；
隨后，Oculus 的創(chuàng)始人 Palmer Luckey 被 Facebook 掃地出門，John D. Carmack，以及 Michael Abrash，這些曾被寄予厚望用 VR 再次改變世界的計(jì)算機(jī)圖形學(xué)泰斗人物，逐漸被 Facebook 邊緣化，Oculus Rift 代表的高性能 PCVR 路線，逐漸被 Oculus Quest 系列代表的中低端廉價(jià)“移動(dòng)VR”產(chǎn)品路線取而代之。
改變的不僅僅是硬件。在被 Facebook 收購之前，Palmer Luckey 明確表示，Oculus 的產(chǎn)品路線圖不能偏離“開放”和“包容”的原則，正因如此，早在 Oculus DK2 開發(fā)者套件流行的時(shí)候，就有民間 Geek 實(shí)現(xiàn)了“手機(jī)+移動(dòng)電源+DK2 頭顯”的 DIY 模式——換句話來說，正是這種拓展性極強(qiáng)的開放形態(tài)，才創(chuàng)造出了“VR 一體機(jī)”最初的產(chǎn)品原型。
然而，在 Facebook 接手 Oculus 之后，開放包容的儀態(tài)蕩然無存——沿用手機(jī)產(chǎn)品思路創(chuàng)造的“VR 一體機(jī)”自然不用多提，軟件方面，從 2016 年開始 Facebook 就給 Oculus Rift 筑起了獨(dú)占軟件的壟斷墻，即便同為必須連接 PC 的 VR 設(shè)備，即便和其它廠商的同期產(chǎn)品相比并無優(yōu)勢，甚至連內(nèi)容本身也毫無亮點(diǎn)，想要體驗(yàn)這些雞肋獨(dú)占內(nèi)容，額外的預(yù)算投入幾乎是在所難免的。
事實(shí)上，由于 Facebook 實(shí)在是做得太絕，早在 2016 年的時(shí)候，VR 玩家社區(qū)就出現(xiàn)了一家名叫 Revive 的組織，旨在用技術(shù)手段打破 Facebook 的內(nèi)容壟斷墻，讓其它 PCVR 玩家也能正常體驗(yàn)這些徒有其表的 Oculus 平臺(tái)獨(dú)占 VR 游戲（當(dāng)然游戲本身還是必須由玩家購買的，Revive 并不是破解組織）。這種羅賓漢式的義舉得到了 VR 玩家和媒體的廣泛認(rèn)同，甚至連 Oculus 的創(chuàng)始人 Palmer Luckey 在 2017 年被 Facebook 掃地出門之后，都對 Revive 表示了明確的支持。
但無論如何，這些明確的反對意見和行為，并沒有改變 Facebook 的 VR 產(chǎn)品路線。從軟件到硬件，利用壟斷封閉的產(chǎn)品構(gòu)筑的 VR 囚籠，依舊是扎克伯格理想中的 VR 美麗新世界：
然而，事實(shí)證明，拋棄了“開放性”的沃土，單憑壟斷企業(yè)的一己之力想要主宰全人類的 VR 未來世界，顯然沒那么容易——太遠(yuǎn)的不提，早在 2017 年的 Oculus Connect 大會(huì)上，扎克伯格就親自站臺(tái)宣傳過自家的 VR 社交平臺(tái)，Oculus Venues：
順帶一提，這是本款 Facebook 第一方VR社交應(yīng)用在官方商店的人氣，以及產(chǎn)品現(xiàn)狀：
當(dāng)然，扎克伯格的 VR 社交野心鐵定不會(huì)淺嘗輒止。除了 Venues，F(xiàn)acebook 還推出過 Spaces 這種尬聊式VR應(yīng)用，同樣是扎克伯格本扎親自站臺(tái)宣傳：
然后這款應(yīng)用被噴上了天——媒體輿論紛紛表示，套著沒有下半截軀干、形似手指布偶的卡通化身，身臨其境地鉆進(jìn)全景拍攝的颶風(fēng)災(zāi)害現(xiàn)場，用事不關(guān)己的輕佻語氣點(diǎn)評災(zāi)情并把這一切錄下來發(fā)到網(wǎng)上炫耀，簡直徹底突破了做人的道德底線，自知理虧的扎克伯格乖乖道歉。
總之，Spaces 這款一上線就丟人現(xiàn)眼的 Facebook 第一方 VR 社交應(yīng)用，現(xiàn)狀如下：
已于 2019 年 10 月 25 日下線
什么？你說這就是元宇宙概念要拉上分布式網(wǎng)絡(luò)，避免落入任何單一實(shí)體控制的原因？那請你回到上兩節(jié)，去看看泥菩薩過江的 Web 3。
是的，經(jīng)歷過了漫長的論證，我們終于來到了這一輪元宇宙浪潮的核心環(huán)節(jié)，也就是元宇宙為什么會(huì)成為媒體和投資的“風(fēng)口”。
在上文中，我們已經(jīng)通過分析證明，這一輪作為風(fēng)口的“元宇宙”中，所有的技術(shù)和概念都是陳舊的。
——但其實(shí)，甚至連這一輪風(fēng)口的制作手法和金融操作，同樣是陳舊的。
元宇宙中的每一項(xiàng)技術(shù)，在過去 5 年各自的垂類媒體里都已經(jīng)是陳詞濫調(diào)，我們甚至找不到一些這些技術(shù)的新“黑點(diǎn)”，因?yàn)樗麄儗?shí)際上在過去5 年里毫無可以拿出來說的進(jìn)步。
但當(dāng)這些技術(shù)被打包成了一個(gè)名為元宇宙的新概念，就立刻成了風(fēng)投、企業(yè)和媒體界的寵兒。這恰似是引發(fā) 2008 年美國金融危機(jī)的住房抵押貸款證券，本質(zhì)是一堆必然暴雷的債權(quán)合集，但綁在一起就成為了 AAA 級理財(cái)產(chǎn)品。
一級市場投資和證券市場投資的邏輯不盡相同，風(fēng)險(xiǎn)投資的邏輯寫在它的名字里，同時(shí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和追求回報(bào)是它的宿命。也正因如此，一級市場中的投資組合篩選才顯得尤為重要。
但“元宇宙”并不是一個(gè)清晰的賽道，它本身就是一個(gè)投資組合，投資元宇宙在某種程度上是投資機(jī)構(gòu)的一種消極怠工。元宇宙能夠獲得如此大規(guī)模的資本關(guān)注，本質(zhì)上是資本對尋找真正有長期成長價(jià)值的投資標(biāo)的已沒有興趣，只想把錢扔進(jìn)一個(gè)穩(wěn)健的理財(cái)組合里，而這個(gè)理財(cái)組合甚至不是由他們自己建立的。
反過來說，被包括在“元宇宙”行業(yè)圖譜中的技術(shù)，任何一個(gè)技術(shù)的單點(diǎn)突破帶來的收益都是巨大的。如果投資機(jī)構(gòu)對這些技術(shù)有信心，那完全不必將這些技術(shù)包裝為元宇宙的一環(huán)。比如在元宇宙概念技術(shù)中的多項(xiàng)涉及硬件的技術(shù)都與便攜性相關(guān)，那么數(shù)碼設(shè)備便攜性的基礎(chǔ)障礙之一是電池。如果人類的電池技術(shù)沒有奇點(diǎn)臨近式的突破，很難想象能夠真的制造出一種比智能手機(jī)在便攜與功能體驗(yàn)上更平衡的設(shè)備。
按照這個(gè)邏輯，電池也是元宇宙概念技術(shù)了，難怪新能源漲得這么瘋。
然而，之所以資本不再關(guān)注單點(diǎn)技術(shù)，是因?yàn)樘幱谠钪嫘袠I(yè)圖譜中的這些單點(diǎn)技術(shù)都在過去的一段時(shí)間里被證明了具有不可逾越的應(yīng)用障礙或技術(shù)缺陷。但已經(jīng)投進(jìn)去的錢，又不能收回來。
所以，就只能打包成光鮮亮麗的“衍生概念”賣給 new money 了。
這其中還有另外一個(gè)助推的因素，即傳統(tǒng)金融市場在疫情大背景下的失能。
自疫情開始不久之后，全球主要金融市場都開始出現(xiàn)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)背離的繁榮景象。但這一輪的繁榮有其關(guān)鍵特征，即資金迅速向公眾認(rèn)為不會(huì)因疫情倒閉的頭部高科技公司集中。
這種資金抱團(tuán)的現(xiàn)象，在某種程度上使得其它類別、其它量級的公司在二級市場上變得困難。對于傳統(tǒng) VC 來說，這意味著他們的投資退出通道變得更加狹窄了——“如果我投資的企業(yè)，受到疫情影響沒能上市，或是上市價(jià)格較低怎么辦？”
答案就是抱團(tuán)。
既然二級市場中資金抱團(tuán)了，那么不如讓投資標(biāo)的也抱團(tuán)。
與 new money 聯(lián)手打造全新概念，并借此機(jī)會(huì)推動(dòng)自己手中無緣上市也無緣市場化的陳舊項(xiàng)目和技術(shù)專利被 FANNG 和 BAT 溢價(jià)收購。前者退出套現(xiàn)，后者拉高股價(jià)，最終再由二級市場中的投資人埋單。
這一路徑，也許從 Oculus 被收購的時(shí)候開始就已經(jīng)是注定的，唯一的因素是疫情加速了這一過程。
盡管本文全文以 Facebook 為例批判了元宇宙熱炒的虛火，但希望讀者能夠認(rèn)清，元宇宙賽道中的資本玩家遠(yuǎn)不止 Facebook 一個(gè)。
他們甚至不遠(yuǎn)在大洋彼岸。
既然“元宇宙”僅僅是一群互聯(lián)網(wǎng)新貴燃起的虛火，那么，“元”到底是不是騙局？
在說完了本文的主要觀點(diǎn)之后，我們不妨從頭開始討論一下“元”（Meta）的意義與價(jià)值。
特別提示：本段附錄試圖給那些從沒玩過元游戲，或者只是簡單接觸過元游戲的讀者講講元游戲，乃至“Meta（元）”的醍醐味，為此不可避免地涉及※大※量※劇※透※ 。如果您本身還有嘗試這些經(jīng)典老牌元游戲的愿望，建議略過此節(jié)不讀。
好啦，讓咱們開始吧——
“我過去學(xué)過古典文學(xué)，‘meta’這個(gè)詞來源于希臘語，意思是‘超越’。對我而言，它象征著總有更多的東西要去構(gòu)建，總有下一章的故事。”
關(guān)于“元”也就是“Meta”的定義，上周的開發(fā)者大會(huì)第一天，扎克伯格在《創(chuàng)始人的信》當(dāng)中做出了以上說明——考慮到這個(gè)解釋基本等于“聽君一席話，如聽一席話”，咱們還是自力更生找答案吧：
首先，有請一位咱們所有人都不陌生的希臘老熟人
——無錯(cuò)，亞里士多德。
和一輩子輸出只靠一張嘴的蘇格拉底不同，搞學(xué)問十項(xiàng)全能的亞里士多德，一輩子留下的典籍?dāng)?shù)量，用“著作等身，且不止一身”來形容絲毫不為過。不難想象，面對茫茫多的學(xué)術(shù)遺產(chǎn)，亞里士多德的后繼者，著實(shí)為歸檔問題糾結(jié)了好久：
和古典時(shí)期的許多聰明人一樣，亞里士多德的興趣方向非常復(fù)雜，哪怕在看似相近的類別下，莫名其妙的主題也是層出不窮——例如，那些研究“身邊事物”的著作里，既有“構(gòu)成事物的物質(zhì)”這種看得到摸得著的議題，也有“事物是個(gè)什么事物 ”這種純粹基于想象的“本元問題”研究——先把分類命名搞定，顯然屬于當(dāng)務(wù)之急。
大約在公元前1世紀(jì)的時(shí)候，雅典逍遙學(xué)派的后繼者之一、羅德島的安德羅尼庫斯，把亞里士多德對“身邊事物”的研究，總結(jié)成了兩個(gè)分類：
其中一類，研究有形體的事物，被稱作 physics——翻譯過來，就是“物理”；
另一類，研究沒有形體的事物，被稱作 metaphysics——看，meta出現(xiàn)了！
順帶一提，metaphysics 的正式譯名咱們應(yīng)該都不陌生，就是形而上學(xué)。
由此可見，從文化和史學(xué)的角度來看，“meta”并不是什么誕生于信息時(shí)代的前衛(wèi)概念；以形而上學(xué)為例，從古典到中世紀(jì)再到文藝復(fù)興，這門從全局角度探討“生命、宇宙以及一切”的“本質(zhì)”學(xué)問，在整個(gè)西方哲學(xué)史上都占據(jù)著舉足輕重的地位：
從笛卡爾到康德，再從黑格爾到休謨，在以世紀(jì)為單位的歲月里，大批載入史冊和教科書的哲人，都在這門“meta”學(xué)術(shù)的發(fā)展史上，留下了自己思辨的痕跡。
不過，在迭代版本持續(xù)更新的同時(shí)，形而上學(xué)究竟“meta”出了什么結(jié)論，爭議的聲音也在逐漸泛起；終于，隨著實(shí)證主義的崛起，并沒有給出“生命、宇宙以及一切”終極答案的形而上學(xué)被推下神壇——“用孤立、靜止、片面的觀點(diǎn)看世界”，這種咱們耳熟能詳?shù)男味蠈W(xué)定義，源頭之一就是這里。
但即便如此，探究本質(zhì)的“meta”并沒有被人遺忘，形而上學(xué)的影響力更是一直持續(xù)到了今天——舉個(gè)最簡單的例子：我是誰？我在哪？誰在打我？
這個(gè)吃雞玩家都不陌生的靈魂三問，和形而上學(xué)的“哲學(xué)三問”，赫然是一脈相承：我是誰？我從哪來？我到哪去？
除了這種詼諧但意外精準(zhǔn)的戲仿之外，從20世紀(jì)中期開始，伴隨著后現(xiàn)代主義的崛起，“探究本質(zhì)”的形而上學(xué)，在敘事學(xué)領(lǐng)域逐漸抬頭，一系列掛著“meta”前綴的藝術(shù)表現(xiàn)類型，開始出現(xiàn)在我們面前——元小說（Metafiction）和元電影（Metacinema）就是個(gè)中典范，元游戲（Metagame）自然也不例外。
需要說明的是，盡管正式命名于 20 世紀(jì)，但采用“元敘事”創(chuàng)作手段的藝術(shù)作品，歷史遠(yuǎn)不僅僅半個(gè)世紀(jì)那么短暫——例如說，塞萬提斯創(chuàng)作于 17 世紀(jì)的《堂吉訶德》，就被不少學(xué)者認(rèn)為是“元小說”的原型典范之一：
“執(zhí)行遺囑的兩位先生如果碰見《堂吉訶德·臺(tái)·拉·曼卻生平事跡第二部》的作者，請代我竭誠向他道歉：他寫那部荒謬絕倫的書，雖然沒有受我委托，究竟還是為了我，我到死還是覺得對他不起。”
這是咱們堂吉訶德老先生在小說末尾留下的最后一句遺言，雖然文不甚公理不甚精，但三言兩語之間，就把《堂吉訶德》這部虛構(gòu)小說、“堂吉訶德”這個(gè)虛構(gòu)人物外加塞萬提斯這個(gè)真實(shí)存在的作者批判了一番，順帶手鑿開了擋在虛構(gòu)與現(xiàn)實(shí)之間的那面不可言狀之墻，身體力行地完美解答了“在虛構(gòu)的故事當(dāng)中尋求真實(shí)的人腦袋是不是有問題”——把“meta”融入現(xiàn)代小說創(chuàng)作，效果就是這么驚艷。
再考慮到《堂吉訶德》人盡皆知的詼諧幽默，顯而易見，從萌芽誕生到在近代迎來復(fù)興，從哲學(xué)領(lǐng)域逐漸出圈的“meta”，并不是什么詰屈聱牙不可名狀的玄學(xué)，事實(shí)上，它的接地氣程度，遠(yuǎn)超預(yù)期：
《火車上的喬安娜》，卡琳·謝爾勒
《千萬不要打開這本書》，亞當(dāng)·賴豪普特&馬修·福賽思
沒錯(cuò)，這些面向低齡讀者的繪本，都屬于標(biāo)準(zhǔn)的元敘事作品。
理所當(dāng)然，和大部分三言兩語說不盡主題的后現(xiàn)代“元小說”相比，這些元敘事的童書對“meta”展開的詮釋，顯然要更加通透：虛構(gòu)和現(xiàn)實(shí)的界限被打破，“讀者”不再是隔岸觀景的局外人，而是越過了破碎的虛實(shí)邊界，成為了整套開放式敘事架構(gòu)的參與者——這種超越了傳統(tǒng)敘事體系封閉自洽邏輯的顛覆式創(chuàng)作手法，就是“元敘事”最基本的定義。
元宇宙中最出挑的之所以是 VR ，與“元”這一概念在媒介中的演進(jìn)是密不可分的。
元宇宙（Metaverse）這個(gè)詞最初出現(xiàn)在上世紀(jì) 90 年代的科幻作品《雪崩》中，而《雪崩》之所以構(gòu)想出元宇宙，是因?yàn)樵谏鲜兰o(jì) 90 年代開始，3D技術(shù)剛剛嶄露頭角的電子游戲，已經(jīng)開始探索利用元敘事的手法打破虛擬與現(xiàn)實(shí)的界限。
發(fā)售于 1998 年的《潛龍諜影》初代，在游戲流程初期的一場 Boss 戰(zhàn)結(jié)束后，情節(jié)推進(jìn)到需要聯(lián)絡(luò)潛伏在敵方內(nèi)部的內(nèi)應(yīng)人員；然而，攸關(guān)后文展開的無線電聯(lián)絡(luò)頻率，卻在這時(shí)莫名其妙地遺失了（相關(guān) NPC 表示“忘記了”），怎么辦？
放在常規(guī)游戲里，這種故意刁難人的橋段，免不了要讓玩家東奔西走白折騰半天，但《潛龍諜影》卻給了我們截然不同的答案：
——注意紅框里的“back of the CD case”，真相是這個(gè)：
就在《潛龍諜影》的實(shí)體游戲光盤包裝盒背面，一張不起眼的游戲截圖上，攸關(guān)情節(jié)推進(jìn)的無線電通訊頻率清晰可見。
盡管乍看之下，這種小技倆很容易讓人聯(lián)想到早期游戲廠商防止盜版設(shè)計(jì)的花招，但在《潛龍諜影》當(dāng)中，這個(gè)橋段赫然是主線劇情的一環(huán)，個(gè)中含義可就不太一樣了：
不要誤會(huì)，我清楚我是游戲里的角色。想要把這個(gè)游戲繼續(xù)玩下去，必須在游戲外做點(diǎn)事才行——這個(gè)我做不到，但你可以，沒錯(cuò)，就是握著手柄盯著電視機(jī)的你。
這種直接破開“第四面墻”、在傳統(tǒng)游戲閉環(huán)敘事邏輯上撬開天窗窺探新世界的震憾，正是23年前，《潛龍諜影》帶給我們的元游戲體驗(yàn)——貨真價(jià)實(shí)的meta顛覆滋味，清晰可辨。
綜上所述，我們可以清晰地看出，邏輯層面上的“顛覆”，引申為對原有架構(gòu)的“超越”，始終是“meta”概念的核心——研究現(xiàn)實(shí)世界的形而上學(xué)，要打破的是構(gòu)筑“現(xiàn)實(shí)”的物理概念疆域；
研究我們創(chuàng)造物的元敘事，打破了小說、電影與游戲這些藝術(shù)創(chuàng)作的敘事邊界。藉由這些顛覆性的僭越行為，來對隱藏在“常規(guī)認(rèn)知”之下的概念本質(zhì)進(jìn)行探索，這就是作為“元”的 meta，真正的價(jià)值所在。
當(dāng)然，對于 meta 這個(gè)詞綴，其實(shí)還有更簡單的理解方法。
正如“metaphysics”指的是“形而上學(xué)”，可以理解為“超越物質(zhì)的學(xué)問”“理解物質(zhì)世界的學(xué)問”“物質(zhì)世界之后/之上才能有的學(xué)問”，其他使用“meta”的詞匯也都是此意。
比如 metadata 就是用來描述數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)，如果沒有 data 本身，系統(tǒng)里是不需要有一個(gè)“metadata”的。而常玩競技游戲比如 DOTA 2 的玩家也會(huì)知道有個(gè)詞叫“metahero”——這是什么意思呢，超越英雄的英雄？字面上是這樣沒錯(cuò)，實(shí)際上 metahero 指的是“版本答案”，也就是版本經(jīng)過一段時(shí)間、玩家逐漸探尋出成熟戰(zhàn)術(shù)以后，屹立于版本頂點(diǎn)的那些英雄。
熟悉龍與地下城的玩家更加熟悉，“metamagic”被直接翻譯成了“超魔”，指的是改造基礎(chǔ)魔法形成的新魔法。我們可以很簡單地看到，meta 是一個(gè)相對概念，如果沒有物質(zhì)，就不會(huì)有“形而上學(xué)”；如果沒有數(shù)據(jù)，就不會(huì)有元數(shù)據(jù)。同理，如果從沒有過“game”，那么自然也就不會(huì)有“元游戲”。
這是為什么呢？我們或許需要從元游戲比較經(jīng)典的幾個(gè)早期作品說起。盡管《潛龍諜影》小小地運(yùn)用過元游戲的手法，但是《潛龍諜影》本身不可以視作元游戲，因?yàn)樗⒎且赃@些手法作為游戲核心。
打開了很多國人玩家對元游戲認(rèn)知的《ICEY》，在這方面用得就比較猛了——一個(gè)銀河城式的動(dòng)作冒險(xiǎn)，卻通過“旁白君”的存在火了起來。旁白君不斷地提醒玩家游戲世界的虛構(gòu)性（恰似《史丹利的寓言》），再點(diǎn)綴少量的類似“DOMO工作室”一樣的彩蛋，對于許多從未接觸過元游戲概念的玩家來說，還是蠻新鮮的。
不過《ICEY》的這些手段，其實(shí)停留在較淺的層次——或者說，還不敢對國內(nèi)玩家造成太大的沖擊。在另一些把“元”手段利用得更狠的游戲中，“虛構(gòu)性”直接影響了游戲本身的進(jìn)程。
比如在《One Shot》中，玩家需要像《潛龍諜影》翻CD盒那樣，去探索存在在硬盤中的游戲文件。
又比如《你和她和她的戀愛》中，游戲干脆一邊玩一邊修改游戲自己的程式，導(dǎo)致玩家徹底無法走回頭路——呃，360 安全衛(wèi)士或許成了守護(hù)玩家記憶的英雄……
而在其實(shí)不太“元”的《Undertale》中，游戲的世界觀干脆說明，玩家扮演的角色之所以那么強(qiáng)大，比游戲世界中的一切存在都厲害，是因?yàn)橥婕覔碛小皼Q心”——決心是什么，是游戲的存檔和讀檔機(jī)制啊。你可以挑戰(zhàn)無限次對手，怎能不強(qiáng)？
而相比正能量的“決心”，《心跳文學(xué)部》利用的則是更加陰間的游戲機(jī)制。
這就涉及了“游戲之后”的本質(zhì)問題：元游戲的設(shè)計(jì)，建立在游戲本身不同于現(xiàn)實(shí)世界的表現(xiàn)手法上；如果沒有前人成百上千游戲作品的鋪墊，這些手法就不會(huì)定型；如果作者不清楚游戲世界和真實(shí)世界到底有什么區(qū)別，也就無從“元”起。
上述是“元游戲”的第一個(gè)特征，也就是“超越游戲”。元游戲是基于游戲固有的生產(chǎn)方式和物理形態(tài)才誕生的，是“游戲之后的游戲”，利用了“手法之后的手法”。
而元游戲的另一個(gè)特征，則是與元小說、元電影相同的“自反性”。自反性提出的問題是，游戲是一種載體，還是內(nèi)容本身？游戲需要傳達(dá)的，是游戲中“真實(shí)的故事”，還是在地球上被游戲開發(fā)者做出來的，這個(gè)“真實(shí)的游戲”？
讓我們從游戲鬼才Daniel Mullins的兩款作品《Pony Island》和《Inscryption（邪惡冥刻）》談起。比起已經(jīng)快10年的《史丹利的寓言》，這兩個(gè)游戲比較年輕，現(xiàn)在玩也還蠻新鮮。
在《Pony Island》中，玩家會(huì)被迫玩一個(gè)感覺怪怪的游戲，隨后很快就會(huì)發(fā)覺，我們要做的不是“玩”“這個(gè)”游戲，而是“改”“另一個(gè)”游戲！因?yàn)樵凇禤ony Island》中，玩家扮演的角色是一個(gè)被迫玩游戲的人；而想要成功破關(guān)，我們必須得先把這些游戲改得“能玩”。
這與《史丹利的寓言》中，那些在設(shè)計(jì)層面上反復(fù)提醒你游戲世界“不真實(shí)”或說“不夠真實(shí)”的橋段有異曲同工之妙——他們揭露了游戲生產(chǎn)的思維方式，從游戲制作人的角度直接與玩家交流。而這些游戲的目的，多少是探尋游戲設(shè)計(jì)本身的道理和原則，或者吐槽游戲制作的辛酸——瞧瞧，這是不是和對應(yīng)“物理學(xué)”的“形而上學(xué)”是一回事兒？
在《Inscryption（邪惡冥刻）》中，作者吸取了《Pony Island》的經(jīng)驗(yàn)，讓游戲的元敘事顯得更巧妙。玩家花了幾個(gè)小時(shí)玩一個(gè)卡牌游戲，結(jié)果視角一轉(zhuǎn)——哇靠，這游戲居然不是卡牌游戲？
正如在《Pony Island》玩家扮演著被迫玩游戲的人，在《Inscryption（邪惡冥刻）》中，玩家扮演的則是“被迫打牌”的人。我們的目的不是一局一局無限打下去，而是逃出逼你打牌的人的魔爪——而游戲的表現(xiàn)方式，則是通過卡牌游戲-探索游戲兩種視角、兩種玩法的切換，讓玩家陷入作者的“游戲詭計(jì)”，達(dá)到“新鮮刺激”的體驗(yàn)。
我們可以看到，在客觀層面上，元游戲通過挖掘、揭露、拆分“游戲”這種文藝作品本身的理念和方法，來達(dá)到交流游戲、研究游戲的目的；而在主觀層面上，這種“自反性”，或者說“刻意在虛構(gòu)的世界里揭露虛構(gòu)”的動(dòng)作，并非“為了反而反”，而能達(dá)成一些強(qiáng)化游戲本身敘事、讓游戲“更好玩”的目的。
剛才提到的《Inscryption（邪惡冥刻）》就是一個(gè)典型。很明顯，對比“一個(gè)卡牌游戲”+“另一個(gè)密室逃脫游戲”，這種“卡牌糅合密室逃脫”的玩法雖然非常規(guī)一些，但給玩家?guī)淼挠螒蝮w驗(yàn)絕非1+1=2那么簡單。實(shí)現(xiàn)這種驚喜效果，靠的是游戲“受限的視角和自由度”（這些在《史丹利的寓言》中已經(jīng)講穿了）。
在必要的時(shí)候，“受限”反而是一件好事。如果玩家真的坐在桌子前打牌，我們會(huì)知道我們是和誰一起玩，在哪個(gè)朋友的家里，我們旁邊有零食有水，知道應(yīng)該幾點(diǎn)離開，可以一邊打牌一邊聊天，甚至可以出老千……
游戲不需要還原這些東西，但是游戲能讓你暫時(shí)“忘卻”一些相對打牌沒那么關(guān)鍵的要素。而在玩家通過種種細(xì)節(jié)意識到“我靠我好像真的坐在牌桌前”的時(shí)候，我們就可以站起來，玩另一種游戲了——這種體驗(yàn)，在現(xiàn)實(shí)的牌桌上，反而是不存在的。
而在另一些元游戲設(shè)計(jì)中，“游戲視角”也被以其他形式應(yīng)用為類似“牌桌詭計(jì)”的手法。
比如在 VN 名作《Ever17》中，游戲把 Visual Novel（視覺小說）這種載體的固有形態(tài)發(fā)揮到極致，利用玩家“我扮演的肯定是游戲主角”這種先入為主的觀念，制造了一個(gè)敘事謎題。經(jīng)歷幾十小時(shí)的詭異劇情，直到玩家發(fā)現(xiàn)游戲內(nèi)的各種描述都不合邏輯時(shí)，才會(huì)恍然發(fā)現(xiàn)“我靠這個(gè)視角不是主角視角”或者說“我靠這個(gè)人居然不是主角”，然后游戲想講述的故事才真正開始。
我們可以發(fā)現(xiàn)，成功的元游戲作品對“虛構(gòu)中的虛構(gòu)”的利用，不僅沒有破壞游戲本身的質(zhì)量，讓玩家“出戲”，反而通過限制玩家的輸入、輸出達(dá)成了更直接、更簡潔、更巧妙的游戲設(shè)計(jì)，而無需提前在游戲系統(tǒng)和UI介紹中啰哩巴嗦一大堆，也能制作更復(fù)雜更深刻的游戲。
因此我們也可以說，“自反性”是表面的反和根本的“自”。在一個(gè)成功的元游戲中，游戲作為載體的“我被用來給大家描述一些內(nèi)容”的價(jià)值，和游戲作為內(nèi)容的“我本身就值得你們好好研究”的價(jià)值實(shí)現(xiàn)了比較完美的對立統(tǒng)一。而只有在這個(gè)層次上，我們才能發(fā)覺元游戲的價(jià)值，在game之前的“meta”才顯得有意義而非那么矯情。
正如《堂吉訶德》雖然吐槽自己是一部胡來的書，但這種“胡來”又正好令整部書的荒誕顯得那么真實(shí)和那么有現(xiàn)實(shí)意義。可以說，“自反性”正是元小說、元電影和元游戲的醍醐味所在。
然而由此一來，讓我們重新審視一下“元宇宙（metaverse）”，結(jié)論馬上就變得詭異起來：按照前面推導(dǎo)出的meta構(gòu)詞理論，“元宇宙（metaverse）”理應(yīng)是對“現(xiàn)實(shí)宇宙”的顛覆乃至超越——然而，此時(shí)此刻站在風(fēng)口浪尖的“元宇宙”，究竟是個(gè)什么定義？
一處虛擬現(xiàn)實(shí)空間，用戶可以身處其中，與計(jì)算機(jī)生成的環(huán)境和其他人交流互動(dòng)。
就這？
既沒有實(shí)現(xiàn)大統(tǒng)一理論，也無法證明暗物質(zhì)存在，就連地外生命存在與否都沒有結(jié)論，從形式到實(shí)質(zhì)上沒有任何顛覆，就憑一個(gè)畫地為牢繼續(xù)把我們囚禁在社交網(wǎng)絡(luò)里的數(shù)字監(jiān)獄，也敢大言不慚地自稱“元宇宙”？
就這，也配叫“meta”？
所以回到主題，我想說的也就很簡單了：
首先，我看不到目前的“元宇宙”到底在哪里超越了“宇宙”，對“宇宙”的哪些存在和規(guī)則做了深入挖掘和利用，看到的只是一些使用粗糙的表現(xiàn)手法復(fù)制真實(shí)宇宙規(guī)則的低劣嘗試。誠然，metaverse 也是“宇宙之后的宇宙”，但這不是脫了褲子放屁么？無論元數(shù)據(jù)、元游戲還是元小說，都是對“前者”存在的歸納、總結(jié)和升華，元宇宙到底升華在了哪里？
其次，我也看不到“元宇宙”的自反性，看不到載體和內(nèi)容在元宇宙中的對立統(tǒng)一，只看到元宇宙把玩家從真實(shí)宇宙中割裂出來的孤獨(dú)感。我并不反對任何人在虛擬世界里構(gòu)建自己的小世界，這其實(shí)還蠻好玩的——但您愣要說這個(gè)東西和真實(shí)世界是互動(dòng)、互補(bǔ)乃至超越的，恐怕嘴有點(diǎn)太大了吧？
按照因羅永浩轉(zhuǎn)發(fā)而在中文互聯(lián)網(wǎng)流行的最新一個(gè)版本來說（由投資 KOL Shaan Puri 發(fā)布于 Twitter），“元宇宙是一個(gè)時(shí)間”，元宇宙是如技術(shù)奇點(diǎn)一樣，是大多數(shù)“人們發(fā)現(xiàn)生活在數(shù)字世界比生活在現(xiàn)實(shí)世界更有意義的那一刻”。
因此，元宇宙就是我們沉迷抖音與王者榮耀的當(dāng)下，是我們默許了刷健康碼才能出行的當(dāng)下，是數(shù)字世界與物理世界無法完全被區(qū)分對待的當(dāng)下，是芯片缺貨導(dǎo)致手機(jī)和汽車漲價(jià)的當(dāng)下，是 VR 設(shè)備永遠(yuǎn)不能小型化，是分布式互聯(lián)網(wǎng)永遠(yuǎn)無法落地的當(dāng)下。
照此說來，元宇宙就是基底宇宙，你我已在元宇宙之中。
那么，何談未來呢？
本文來自微信公眾號 “赤潮AKASHIO”（ID：AKASHIO），作者：司馬徒林 使馬之人 評論尸，編輯：評論尸 使馬之人，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
