2021年的最后一個(gè)月，愛奇藝被曝大規(guī)模裁員，裁員比例在20%-40%，被裁撤員工多為工齡較長(zhǎng)，年齡較大，薪水較高的中層。
這再次牽動(dòng)了無(wú)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)打工人的神經(jīng)，下一個(gè)失業(yè)的中年人，會(huì)是你我嗎？
圖源微博
在互聯(lián)網(wǎng)和高科技行業(yè)，35歲是一個(gè)分水嶺，上有高管占著晉升的位置，下有學(xué)習(xí)快、要錢少、能加班的年輕人虎視眈眈地準(zhǔn)備頂替自己。
社招還有年齡歧視，一旦被優(yōu)化失業(yè)了，下一步去哪里？
互聯(lián)網(wǎng)和IT公司裁員早已不是新鮮事了。當(dāng)新興技術(shù)和商業(yè)生態(tài)重塑業(yè)務(wù)，公司也會(huì)做出相應(yīng)的調(diào)整。
無(wú)論是普通打工人，還是中層管理，一到組織架構(gòu)調(diào)整，合并裁撤馬上打翻飯碗。
公司根據(jù)數(shù)字化的新需求調(diào)整人才庫(kù)，解雇尚未適應(yīng)新興商業(yè)環(huán)境的員工，引入具有新技能的年輕人。
這種做法在很多行業(yè)都存在，只是在快速迭代更新的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更加明顯。在互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)新技能的需求始終優(yōu)先于資歷。
2018年11月，時(shí)任騰訊總裁的劉熾平表示不會(huì)把干部變成終身制，要求每年一定比例的管理層退下來(lái)，留出20%的晉升機(jī)會(huì)提供給青年員工。
2020年，騰訊員工人數(shù)超過(guò)8.5萬(wàn)人，平均年齡只有29歲。
因此，當(dāng)騰訊推出退休制度時(shí)，打工人并沒有因此放松開心起來(lái)。
一些人認(rèn)為，騰訊的退休制度只是個(gè)噱頭，暗示互聯(lián)網(wǎng)公司不會(huì)允許產(chǎn)出變低的老員工熬到退休。
畢竟互聯(lián)網(wǎng)公司倡導(dǎo)年輕化，希望年輕人的不斷涌入帶來(lái)創(chuàng)意和效率。即使沒被優(yōu)化裁撤，大廠的工作強(qiáng)度，熬到35歲誰(shuí)還干得動(dòng)？
就這些現(xiàn)實(shí)的考慮，人們紛紛感嘆，“沒人能在互聯(lián)網(wǎng)干到退休”。
當(dāng)前很多年輕的科技公司尚未為員工制定詳細(xì)的退休計(jì)劃。
一方面很多創(chuàng)業(yè)公司的壽命較短，可能你還沒退休公司先倒閉了，沒有實(shí)力承諾員工長(zhǎng)期福利；
另一方面，效率優(yōu)先、利益導(dǎo)向的公司也未必愿意主動(dòng)承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，為員工的職業(yè)發(fā)展和退休生活完全負(fù)責(zé)。
在這個(gè)意義上，騰訊代表中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司邁出了企業(yè)養(yǎng)老的第一步。
不過(guò)，除了依靠企業(yè)以外，我們還能如何應(yīng)對(duì)35歲危機(jī)？
考慮提前退休的理由是多方面的：比如，你的技能可能不再被需要了。
回顧歷史，很多存在了幾十年的工作都在互聯(lián)網(wǎng)熱潮中被淘汰了。技術(shù)和商業(yè)模式的快速迭代讓一些工作被自動(dòng)化和機(jī)器取代，或者直接消失。
知識(shí)結(jié)構(gòu)和思想方式的保守也讓中年人與年輕人的潮流有了隔閡，有時(shí)微博熱搜都看不明白。
精力體力、學(xué)習(xí)動(dòng)力、知識(shí)技能和工作效率與公司的發(fā)展不再匹配，往往是中年人職場(chǎng)焦慮的根本原因。
專注于一種業(yè)務(wù)，陷入成熟的模式，懶于學(xué)習(xí)新技能，也抵制工作中的變化。
這個(gè)時(shí)候，公司可能就想用更敏捷、靈活、勤奮的新員工來(lái)保持創(chuàng)新和成本效益。
隨著年紀(jì)和經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)，薪水越高，加薪和升職更困難，被解雇的風(fēng)險(xiǎn)也就越高，這讓中年人本來(lái)就沉重的財(cái)務(wù)壓力更是危機(jī)四伏。
上有老下有小，哪哪都是花錢的地方。不到財(cái)富自由，沒人敢提退休。
不過(guò)，考慮提前退休至少能讓你對(duì)人生和財(cái)務(wù)更有規(guī)劃：
假設(shè)你計(jì)劃高薪拿到60歲，一邊全力雞娃，一邊買房換車，這些壓力可能會(huì)使你陷入財(cái)務(wù)困境。如果職業(yè)遭遇瓶頸期，無(wú)法償還貸款，再找份高薪工作也不容易。
到底賺多少錢能安心安全退休？就目前的消費(fèi)主義而言，賺多少錢都有人能為你持續(xù)制造需求，渴望享受更高的生活品質(zhì)并為物質(zhì)焦慮。
財(cái)富自由未必有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，而是隨著年齡的增長(zhǎng)，更加理性地物質(zhì)消費(fèi)，避免不必要的開支，為提前退休做出安全的投資選擇。
做好理財(cái)，規(guī)劃好醫(yī)保、社保、重病保險(xiǎn)、養(yǎng)老金，注意身體健康，考慮提前退休，是中年人的躺平方式。
畢竟年輕時(shí)長(zhǎng)期熬夜、吃垃圾食品，工作壓力大，缺乏鍛煉，讓很多人剛到中年就肥胖、糖尿病、高血壓、心臟病。
持續(xù)透支身體，保持高強(qiáng)度快節(jié)奏的工作，或許得不償失。
當(dāng)然，提前退休未必就是兩手一攤，再也不工作，再也不創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值了，而是對(duì)自己的生活有更多規(guī)劃，更多主動(dòng)權(quán)和掌控感，不再焦慮地混日子。
一些互聯(lián)網(wǎng)人在提前退休后去追求年輕時(shí)的夢(mèng)想，比如開家民宿，成為作家，學(xué)習(xí)畫畫...... 奔向新人生也會(huì)帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。
技術(shù)發(fā)展和全球疫情大流行讓工作和職業(yè)越來(lái)越多樣化，賺錢不再局限于在大公司里的全職工作。不依賴單一雇主的謀生，是當(dāng)代“斜杠中年”的主動(dòng)出擊。
此外，畢竟老齡化是官方認(rèn)證的趨勢(shì)，規(guī)劃好財(cái)務(wù)，敢于追求工作和生活的平衡，或許提前退休和辭職潮帶來(lái)的職位空缺可以倒逼企業(yè)放低年齡門檻。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者的職業(yè)周期短，其原因是多方面的：互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)短平快，工作任務(wù)量大，學(xué)習(xí)任務(wù)重、競(jìng)爭(zhēng)激烈壓力大等。
很多70后和80后的職場(chǎng)人會(huì)在后期退出技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，轉(zhuǎn)入策劃與管理，這類崗位對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)認(rèn)知的要求更高。畢竟沒有效率和成績(jī)，最先被優(yōu)化的往往是拿高薪的中層。
在分工細(xì)化的時(shí)代，如果主動(dòng)放棄了反思和持續(xù)學(xué)習(xí)，缺乏綜合的、可遷移的能力，希望依靠重復(fù)性的工作經(jīng)驗(yàn)保障穩(wěn)健晉升，反而是不切實(shí)際的。
如何在技術(shù)快速迭代的時(shí)代規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展？
領(lǐng)英11月推出的直播《職業(yè)研究所》邀請(qǐng)了微軟的高級(jí)軟件工程師韓駿老師，來(lái)分享自己的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：
隨著工作年限增加，對(duì)技能更加敏感，在廣度和深度的綜合考量下，選擇學(xué)習(xí)新語(yǔ)言，更新技術(shù)棧，并出書《Visual Studio Code權(quán)威指南》；
在興趣驅(qū)動(dòng)下多實(shí)踐，比如開發(fā)新插件并設(shè)計(jì)、推廣、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)項(xiàng)目，通過(guò)身兼數(shù)職提高綜合工作能力；
在技術(shù)之外也考慮其他可能性，不給自己設(shè)限，不把雞蛋放在一個(gè)籃子里：
除了碼農(nóng)身份以外，韓老師也嘗試在業(yè)余時(shí)間寫公眾號(hào)，考慮做技術(shù)編輯，或者根據(jù)公司動(dòng)向借鑒他人經(jīng)驗(yàn)，考慮轉(zhuǎn)做項(xiàng)目經(jīng)理；
此外，通過(guò)運(yùn)營(yíng)知乎賬號(hào)，他觸達(dá)了很多優(yōu)秀學(xué)生并為微軟做內(nèi)推，這些經(jīng)驗(yàn)讓他對(duì)招聘流程有了更多了解，考慮轉(zhuǎn)行做HR；
又或者跳出企業(yè)，出于對(duì)信息競(jìng)賽的興趣，去高中做計(jì)算機(jī)老師……
綜合考慮和多方面的嘗試讓他的擔(dān)憂程度和窘迫感逐漸減少，可以專注于愛好與工作，不斷提高個(gè)人能力并確立不可替代性。
圖源豆瓣：個(gè)人職業(yè)畫布
技術(shù)可以是我們被優(yōu)化的原因，也可以是我們保持競(jìng)爭(zhēng)力的方式。
機(jī)器智能和自動(dòng)化的發(fā)明本意并不是取代人、增加失業(yè)率，而是將人從繁重、重復(fù)的工作中解放出來(lái)，去從事更有創(chuàng)造性的工作，有更多時(shí)間來(lái)享受工作和生活的平衡。
疫情過(guò)后，越來(lái)越多的人開始反思工作與生活，考慮在宅家的閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)新技能，來(lái)應(yīng)對(duì)自動(dòng)化和科技發(fā)展給就業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
領(lǐng)英問卷：疫情過(guò)后，你的職業(yè)觀發(fā)生了怎樣的變化？
不過(guò)也不必出于“被優(yōu)化”的恐懼而盲目開“卷”：
破碎地學(xué)管理學(xué)編程，將營(yíng)銷軟文視為行業(yè)動(dòng)向，拋棄自身的興趣與優(yōu)勢(shì)，忽視過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)放棄個(gè)體獨(dú)特性，既沒有自我效能感，也缺乏堅(jiān)持的動(dòng)力。
缺乏熱情讓我們應(yīng)付工作就已經(jīng)精疲力竭，缺乏興趣更讓人難以跳出模式、思考創(chuàng)新。
35歲魔咒怎么打破，每個(gè)人都有自己的想法和方法，以上建議只是提供個(gè)思路。
個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、能力、人脈都是無(wú)法復(fù)制的。別人的成功模版，學(xué)不來(lái)也套不了。
想要打破僵局，一方面我們需要更好地認(rèn)識(shí)自己，對(duì)自我經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢(shì)、興趣、追求有更清晰的認(rèn)知。
另一方面，我們也要更好地認(rèn)識(shí)社會(huì)，根據(jù)行業(yè)洞察和社會(huì)發(fā)展方向來(lái)進(jìn)行自我定位，對(duì)職業(yè)、財(cái)務(wù)、生活有提前規(guī)劃，并愿意為此做出改變和堅(jiān)持。
科技不斷引領(lǐng)社會(huì)前進(jìn)，企業(yè)和公共政策也都在摸著石頭過(guò)河。個(gè)人希望在變化中保持穩(wěn)定，不是抱住一塊石頭不放手，而是持續(xù)學(xué)習(xí)、堅(jiān)持思考，以自我迭代應(yīng)對(duì)未知的挑戰(zhàn)。
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