在電價機制市場化、終端需求多樣化、政策向用戶側傾斜的背景下，能源資產正從配置工具轉向經營單元。但面對多變量與收益不確定的現實，如何構建一套真正跑得通、算得清的資產結構，仍是關鍵挑戰。

在2025年SNEC展期間，利星能以“專注微電網，服務大電網”為主題亮相，精選多元化的智慧用能和電力運營場景應用，體現出覆蓋主流行業的綜合交付能力，從策略建模、系統交付，到平臺調度、收益兌現，跑通新能源全生態服務閉環。

目前，利星能在運營能源資產超1.5GWh，項目覆蓋多元化的主流高負荷場景，協助海內外客戶走出能快速落地、持續優化的路徑。

重塑能源資產運營邏輯

在本次SNEC展期間，利星能以真實案例搭配詳細的全生命周期收益測算數據，為客戶衡量是否適合安裝建設儲能項目提供了清晰、直觀的決策依據，講述微電網如何成為綠電運營的確定性路徑。

在某160MWh工商業儲能項目，利星能通過削峰填谷的基礎策略疊加電力輔助服務、需量響應等多重收益機制，幫助客戶年化收益提升10%以上。儲能電站每日按照計劃曲線完成100%電量消納，充分體現了收益模型的可測算性、可靠性與系統運行的穩定性。

用策略構建“確定性收益”

隨著新能源走向存量競爭、用戶側成為電力市場增量主戰場，能源企業面臨的挑戰早已不再是“交付一套系統”，而是如何構建可持續運營、可量化回報、可復制推廣的整體解法。

利星能正是基于這一趨勢判斷，前瞻性布局了以策略驅動為核心、以運營收益為目標的新能源全生態服務閉環，實現了從“項目交付”向“資產經營”的根本躍遷。公司以策略驅動、平臺協同、收益聚合為核心，基于用戶側多樣化場景打造能源運營新范式，重構綠電價值釋放鏈條。

作為耀寧科技集團新能源板塊的核心企業，利星能致力于清潔能源的可持續發展，成為綠色智能微電網引領者。依托杭州、長沙兩地研發中心，構建軟硬件全棧一體化自研技術體系；江西兩大智造基地聯動，搭載GWh級產線，規劃年產能超20GWh。制造與研發體系的協同，為項目交付與模型復制提供了扎實底盤。

做長期主義的智慧能源生態

在本屆 SNEC“十大亮點儲能”評選中，利星能在眾多參展企業中脫穎而出，以多維交付力斬獲雙項行業大獎。

其中，鄱陽低碳智能微網項目以“光儲荷一體化、高效消納、多維協同”的綜合優勢，獲得“儲能應用卓越獎”，憑借多能協同、靈活集成的系統能力，通過光儲直柔耦合，使園區內生產生活活動所產生的二氧化碳排放降至“近零”水平。

與此同時，公司憑借全新能源全生態服務閉環能力榮獲“儲能創新力企業獎”。這一榮譽肯定了利星能的體系構建力，也標志著其在平臺化儲能商業模式創新方面已走在前列。通過持續深化對不同場景負荷結構、邊際收益模型與交易機制的理解，利星能為客戶提供更具確定性并更具經濟性的價值捕捉路徑，搭建能長期釋放經濟價值的運營結構。

在行業邁入“非補貼化、重運營化”的后周期階段，新能源企業的勝負手，不再是“交付快不快”，而是“資產跑不跑得通”。利星能正引導綠電資產走出“項目型”思維，邁入“運營型”階段。

未來，公司將繼續以技術驅動策略、以策略驅動收益，深耕典型場景，打磨運營模型，并通過開放協同，拓展與生態伙伴的價值聯動，構建更具確定性的綠電運營生態。

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