2021年，長視頻和短視頻平臺關(guān)系跌至冰點，無論是騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷視頻罕見集體公開炮轟抖音快手B站“吸血”，還是抖音、快手、B站上總是春風(fēng)吹又生的“二創(chuàng)”內(nèi)容，都象征著雙方巨大的裂隙。
如此看似不可調(diào)和的矛盾，卻開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。3月17日，抖音發(fā)布公開說明表示和搜狐達(dá)成合作，其中包含三個核心信息：第一，抖音和搜狐的版權(quán)合作限于搜狐的自制內(nèi)容；第二，未來抖音用戶可以根據(jù)搜狐的自制內(nèi)容進(jìn)行自由“二創(chuàng)”；第三，抖音未來可能會和其他版權(quán)方達(dá)成合作。
抖音和搜狐率先就發(fā)酵數(shù)年的版權(quán)問題主動破冰，但長短視頻平臺長久以來的矛盾心結(jié)真能就此解開嗎？
雖然搜狐視頻屬于長視頻平臺，但在這場長短視頻平臺的隔空較量中，搜狐視頻無法代表優(yōu)騰愛，搜狐視頻的言和也無法代表優(yōu)騰愛的真正態(tài)度。
第一，搜狐視頻、優(yōu)騰愛立場不同。在與抖快們正面對決的這場版權(quán)大戰(zhàn)中，優(yōu)騰愛的立場非常堅決，認(rèn)為短視頻平臺對二創(chuàng)內(nèi)容泛濫、侵權(quán)原創(chuàng)內(nèi)容負(fù)有最直接且不可推卸的責(zé)任，因而是這場侵權(quán)戰(zhàn)爭的核心發(fā)難位。
但搜狐視頻立場不同于優(yōu)騰愛，去年在優(yōu)騰愛聯(lián)合行業(yè)協(xié)會及其他同行發(fā)表斥責(zé)短視頻平臺侵權(quán)的聯(lián)合聲明之際，張朝陽在接受采訪時表示，短視頻版權(quán)問題更多是一個法律問題、商業(yè)問題，目前自己保持中立，未有明確措施應(yīng)對。
第二，搜狐視頻難和優(yōu)騰愛共情。優(yōu)騰愛作為長視頻的三巨頭，之所以要暫時拋棄彼此敵對意識一致對外，是因為它們是這場版權(quán)戰(zhàn)爭里最大的利益關(guān)聯(lián)方，也就是說，它們是短視頻平臺內(nèi)容版權(quán)問題的直接受害人。
一方面，由于優(yōu)騰愛的版權(quán)規(guī)模占有相當(dāng)比例，根據(jù)《2020網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)節(jié)目發(fā)展分析報告》，三家上線的獨播網(wǎng)劇、網(wǎng)綜、網(wǎng)絡(luò)電影數(shù)量總和分別占到79%、70%、90%。另一方面，優(yōu)騰愛是爆款內(nèi)容的核心產(chǎn)出方，因而平臺內(nèi)容容易成為短視頻創(chuàng)作者的二創(chuàng)焦點。
可搜狐因為內(nèi)容體量和爆款內(nèi)容偏少，較難被短視頻創(chuàng)作者關(guān)注，從而被動成為版權(quán)受害者，如此情況下，自然不大可能和優(yōu)騰愛產(chǎn)生版權(quán)問題的共鳴。
第三，搜狐視頻、優(yōu)騰愛對短視頻模式態(tài)度有差異。2019年為振興視頻業(yè)務(wù)，面臨持續(xù)虧損的搜狐視頻提出了長短視頻同步發(fā)展的雙引擎戰(zhàn)略，到后面發(fā)力直播內(nèi)容，搜狐對于短視頻內(nèi)容的態(tài)度是視其為翻身法寶。
但優(yōu)騰愛不同，在短視頻崛起之后，雖逐漸推出短視頻內(nèi)容板塊，可難以挽留用戶的時間，只能繼續(xù)強(qiáng)化長視頻的戰(zhàn)略地位。所以，優(yōu)騰愛對短視頻內(nèi)容的態(tài)度更多是無奈，也就更加對抖快和B站抱有敵意。
雖然關(guān)于短視頻版權(quán)問題，業(yè)內(nèi)就平臺責(zé)任分配存在一些爭議，但抖音在這場版權(quán)戰(zhàn)里面臨的壓力是不斷增大的。一個是因為優(yōu)騰愛不是單獨作戰(zhàn)，而是有默契地合體，共同向抖快們宣戰(zhàn)，另一個是因為除了優(yōu)騰愛，更多的長視頻產(chǎn)業(yè)鏈上游內(nèi)容生產(chǎn)加工商，選擇和優(yōu)騰愛站在一起。
所以抖音需要祭出緩兵之計，而和搜狐視頻合作就是這出計的重頭戲。
首先，和搜狐視頻合作，抖音可向外界表明尊重版權(quán)的態(tài)度。其實在原創(chuàng)侵權(quán)問題上，抖快一直都有比較積極的動作，比如主動封停盜版侵權(quán)賬號、清理盜版侵權(quán)視頻等。
但在優(yōu)騰愛看來，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以抖音需要有更進(jìn)一步的動作。和搜狐視頻這樣的長視頻平臺合作，抖音能夠向優(yōu)騰愛釋放更加積極的信號：我現(xiàn)在買自制內(nèi)容了，我對原創(chuàng)版權(quán)是非常尊重的。如此一來，在關(guān)于抖音不尊重原創(chuàng)的輿論爭議上，抖音不會處于下風(fēng)。
其次，和搜狐視頻合作，抖音可試探優(yōu)騰愛的后續(xù)反應(yīng)。此前優(yōu)騰愛對抖快們使用了輿論、法律、聯(lián)合聲明等武器，雖然有一定效果，但抖快們似乎并沒有非常實質(zhì)性的行動，比如主動和優(yōu)騰愛談二創(chuàng)版權(quán)合作。
這次抖音邁出版權(quán)合作的第一步，剩下就是等待優(yōu)騰愛的反饋，如果優(yōu)騰愛態(tài)度緩和，抖音在未來的版權(quán)合作中會占據(jù)更多主動，如果優(yōu)騰愛態(tài)度依然強(qiáng)烈，抖音也有更合理的借口來拖延。
搜狐雖然不能代表優(yōu)騰愛，但卻可以代表長視頻內(nèi)容的版權(quán)方。而且搜狐自制內(nèi)容規(guī)模較小，抖音不需要花費(fèi)大量的合作費(fèi)，就能探索買原創(chuàng)支持二創(chuàng)內(nèi)容生態(tài)模式的可行性。雖然抖快和優(yōu)騰愛們的賬還沒算清，但抖音擁有了更多的準(zhǔn)備時間，來尋找一個解決這場持久戰(zhàn)的更佳方案。
明明優(yōu)騰愛才是和抖快對壘的主角，為何搜狐視頻卻插一腳，幫長短視頻版權(quán)紛爭降溫？實際情況是，優(yōu)騰愛和抖快握手言和，或者說長短視頻平臺不計前嫌，阻力非常大。
其一，來自成本的阻力。抖快內(nèi)容體量非常大，日常內(nèi)容產(chǎn)量規(guī)模也很高，覆蓋相當(dāng)寬泛的原創(chuàng)版權(quán)，如果抖快和優(yōu)騰愛達(dá)成合作，勢必要購買相當(dāng)規(guī)模的版權(quán)二創(chuàng)權(quán)限，很可能要投入相當(dāng)多的資金成本。
而且在合作模式上，兩邊大概率會采用按版權(quán)數(shù)量付費(fèi)的交易模式，而不是按時間來付費(fèi)。另外，一旦抖快和優(yōu)騰愛確立合作關(guān)系，未來為二創(chuàng)權(quán)限持續(xù)花錢是避不開的事。但對抖快來說，這樣的二創(chuàng)投入能帶來多少回報，也是一個未知。
其二，來自于規(guī)則的阻力。二創(chuàng)的邊界在哪，現(xiàn)在并不明確，這就容易導(dǎo)致各方對二創(chuàng)權(quán)益的定價產(chǎn)生分歧，比如抖快想要無限制的二次創(chuàng)作權(quán)限，但是優(yōu)騰愛可能很難認(rèn)同，因為那樣的權(quán)益等同于遷移了原創(chuàng)版權(quán)的所有價值，假如優(yōu)騰愛想要為二創(chuàng)設(shè)定嚴(yán)格條件，比如原片時長不能超過某個固定時間，那抖快可能會覺得吃虧了，甚至限制了創(chuàng)作者的熱情和潛力，于己不利。
其三，來自于競爭的阻力。對優(yōu)騰愛而言，抖快們的二創(chuàng)授權(quán)可能進(jìn)一步威脅到它們的地位。長視頻平臺相較于短視頻平臺，本身的核心優(yōu)勢就是長視頻內(nèi)容，比如網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)劇集，而這種優(yōu)勢全然是由資金堆起來的，更顯珍貴和特殊。
如果短視頻再把這塊核心優(yōu)勢順走了，那長視頻的“護(hù)城河”可能非常危險，即使是規(guī)定二創(chuàng)權(quán)限的范圍或者創(chuàng)作程度，但內(nèi)容的獨家性也會消失，長視頻對用戶的吸引力勢必會再下降一個量級。
雖然長短視頻平臺們在二創(chuàng)這件事上達(dá)成合作有相當(dāng)多的阻力，但若是基于共享、共贏理念，雙方的紛爭并非沒有解決方案。
一是走宣發(fā)化合作思路。比如優(yōu)騰愛為抖快二創(chuàng)設(shè)定創(chuàng)作者粉絲量條件，擁有一定規(guī)模關(guān)注者的創(chuàng)作者，才能進(jìn)行二創(chuàng)，如此抖快可以得到限定范圍但正規(guī)的版權(quán)授權(quán)，而優(yōu)騰愛則可以借助抖音及創(chuàng)作者流量擴(kuò)大宣發(fā)聲勢和效果。
至于特定創(chuàng)作者，抖快可以給予流量扶持或激勵扶持，優(yōu)騰愛也可以給予部分特權(quán)，比如票價優(yōu)惠、會員優(yōu)惠等。在這個過程中，優(yōu)騰愛相當(dāng)于宣發(fā)甲方，創(chuàng)作者和抖快是乙方，但優(yōu)騰愛可以不出錢，而是出內(nèi)容二創(chuàng)權(quán)益。
二是走內(nèi)容化合作思路。優(yōu)騰愛出售二創(chuàng)權(quán)益的對象可以不是抖快等平臺方，而是有需要的創(chuàng)作者，創(chuàng)作者可以按次、按量或按時付費(fèi)，抖快在推薦端可以對這類內(nèi)容進(jìn)行一定程度的算法傾斜，促進(jìn)二創(chuàng)內(nèi)容的產(chǎn)出積極性，同時保障創(chuàng)作者的收益能力。
在政策強(qiáng)調(diào)要消解互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)各方壁壘的大趨勢下，抖快、優(yōu)騰愛在版權(quán)二創(chuàng)問題上最終走向合作是必然。現(xiàn)在抖音和搜狐的牽手，開了一個好頭，只要各方愿意坐下來權(quán)衡利弊真誠談一談，長短視頻平臺都會受益。
更重要的是，侵權(quán)盜版行為會因此得到極大程度的遏制，原創(chuàng)內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)上的流通效率也會更高，為各方帶來更多的資源流動收益。
關(guān)鍵詞： 搜狐視頻 版權(quán)問題 達(dá)成合作
